XX银行XX支行7月份外拓营销竞赛活动方案.pdfVIP

XX 银行外拓营销竞赛活动方案 为积极发展我行大零售业务，促使支行营销常态化，强化员 工营销意识，经支行决定，组织开展大零售业务滚动式营销外拓 竞赛活动，特制定本方案。 一、活动时间：2017年7月18日始，一周一组，一组为期 四天，一期三周 二、活动对象：支行全体员工（为真正将此次营销活动落实 到位，同时考虑支行人员紧缺，每次外拓每个部门抽一名人员参 与，共计6人，且参加外拓人员必须脱岗，前期做好交接工作， 部门经理监督落实到位） 三、活动方式： 此次活动采取小组积分排名的活动方式，以完成积分目标为 己任。 四、活动目标产品及积分标准： 产品 分值 积分标准 新增储蓄定期存款 1分/万元 折算成年化日均计算，100分封顶 新增个人理财 1分/万元 以理财销售系统购买为准折算成日均，100分封顶 以收齐资料、盖好手印、收入证明盖好单位公章， 白领贷 5分/户 查询征信符合条件为准 以提交材料入商户通审批系统为准，如果为大型 商户通 5分/户 KTV、商场、超市、连锁型等分值增加到10分/户 以收齐资料、签好字、收入证明盖好单位公章， 公务卡 3分/户 查询征信符合条件为准 代发工资最低标准10人/户，以签发代收代付协 代发工资 10分/户 议为准，并在后期一周内完成开卡。 对公网银 5分/户 以开立为准 以收集资料齐全并在柜台办理为准，并在后期一 对公账户 5分/户 周内完成开户许可证。 借记卡 1分/户 以开卡为准 个人网银 2分/户 以开立为准 手机银行 1分/户 以开通为准 四、活动考核： 三次一期活动结束后支行就竞赛活动召开总结会，目标任务 数为团队积分不得少于360分，团队成员不得少于60分，对完 成目标数且排名第一的团队奖励600元、团队长奖励100元；对 积分排名前三名的个人分别予以300元、200元、100元奖励。 未完成目标任务数的团队要求团队长在会上作表态性发言。 五、活动要求 各部门应统一思想、团结协作，积极配合做好此次外拓活动， 全体员工应提高认识、明确目标，推选出的团队长应率先垂范、 积极进取，充分调动员工营销积极性。 1、各团队制定有效的活动方案。每次活动方案于周一中午 下班前报备营销部。活动方案包括但不限于活动时间、活动地点、 营销主题、人员安排、活动口号、小组名称等，宣传品可适当到 营销部领取。营销部必须知晓每日外拓活动进展，并对最终业绩 成果真实性进行核对，负责每日总行零售业务群图片文字播报工 作，分管领导负责整个外拓活动的调度管理。 2、各团队设立团队长，每天活动由团队长带队进行外拓， 除