供应商管理制度.docVIP

本文为word文档，可编辑修改 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 务实、求精、团结、开拓 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 供应商管理 1.目的 选择合适 的供应商，提供符合安全要求的产品，消除供应产品的不安全隐患，减少财产损失。 2.适 用范 围 为我公司提供原材料、设备设施及其服务的外部个人或团体的的安全管理。 3职责 3.1采购部负责供应商满足安全要求的资质的预审、选择和续用。 3.2生产部、综合办公室参与供应商的安全表现评价。 3.3综合办公室负责供应商进入厂区前的安全教育 和职业危害 告知 。 4.程序 4.1供应商的资格预审 4.1.1采购部负责审查为我公司提供设备设施和劳 护用品的供应商是否具备国家规定的资质。 4.1.2采购部负责审查为我公司提供危险化学品的供应商是否具有危险化学品经营许可证，运输资格证及运输车辆 是否符合国家规定要求。 4.1.3 各部门单位在提报所需物资计划时，必须标明安全性能要求。 4.2 供应商的选用 4.2.1对不具备安全资质的供应商不予建立购销关系 ，对具备资质的供应商应建立合格供方名录。 4.2.2 采购部按照申报计划要求，通知 供应商提供物资。 4.2.3采购部向为我公司提供危险化学品（乙醇等）的供应商索取安全技术说明书和安全标签。 4.3 过程监督 4.3.1使 用部