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2022年湖北省十堰市统考专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型?2.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，表述正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层?B.制度层是企业文化的外在表现?C.精神层是物质层和制度层的内涵?D.制度层是物质层和精神层的载体?3.在决策的影响因素中，市场结构属于（）A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素?4.德鲁克提出了（）A.一般管理 B.目标管理 C.过程管理 D.组织管理?5.企业管理的重点在经营，而经营的核心在（）A.计划 B.决策 C.组织 D.协调?6.控制的根本目的是（）A.提高组织的工作效率 B.保证实际活动和计划要求的一致 C.提升组织的目标 D.节省计划完成的时间?7.在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是（）A.按照区域设计的 B.按照职能设计的 C.按照行业和产品设计的 D.按照服务对象设计的?8.道德规范属于（）的企业文化A.显现层 B.中层 C.表层 D.潜层?9.以下哪一项不是Y理论对人性的假设（）A.能够进行自我管理 B.富有想象力和创造力 C.胸无大志，只图太平 D.主动寻求责任?10.不允许小组成员面对面在一起开会的决策方法是（）A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.畅谈法?11.根据亨利·法约尔的六大基本职能，其中处于核心地位的是（）A.技术活动 B.商业活动 C.会计活动 D.管理活动?12.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是（）A.团队型 B.任务型 C.贫乏型 D.俱乐部型?13.激励过程的出发点是（）A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意?14.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）A.主管人员的权利与非主管人员的权力 B.职位权力与任务结构 C.体谅和体制 D.民主领导与专制领导?15.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的（）A.诊断环节 B.解冻环节 C.变革环节 D.再冻结环节?16.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于（）战略A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透?17.提出消极的X理论和积极的Y理论观点的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.道格拉斯·麦格雷戈?18.某企业的给员工发奖金的依据是员工的技能、经验、绩效，这属于（）A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观?19.根据罗伯特·卡茨的观点，对高层管理者最为重要，对于基层较为不重要的技能是（）A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能?20.被称为是一座桥梁，它把我们所处的彼岸和我们要去的对岸连接起来的职能是指（）A.决策 B.计划 C.组织 D.控制? 二、多选题(10题) 21.梅尔斯和斯诺总结的组织结构类型有（）A.防御者型 B.探索者型 C.分析者型 D.反应者型 E.扩张者型?22.员工解聘的主要方案包括（）A.缩短工作周期 B.临时解雇 C.自然减员 D.调换岗位 E.提前退休?23.巴纳德认为，对正式组织来说，不论级别高低和规模大小，其存在和发展都必须具备的条件有（）A.明确的目标 B.合理的组织结构 C.信息系统 D.协作的意愿 E.良好的沟通?24.下列选项中影响管理道德的因素是（）A.个人特性 B.组织结构 C.组织文化 D.道德问题的强度 E.道德发展阶段?25.控制过程的基本环节包括（）A.确立标准 B.制订计划 C.衡量绩效 D.纠正偏差 E.识别机会?26.沟通的障碍主要来自于（）A.主观 B.信息收集 C.客观 D.沟通方式 E.渠道选择?27.企业防御战略类型包括（）A.虚拟运作战略 B.收缩战略 C.清算战略 D.剥离战略 E.出售核心产品战略?28.下列属于求解不确定型决策的方法是（）A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法 E.等概率法?29.下列属于标杆控制步骤的是（）A.组成工作小组，确定工作计划?B.资料收集和调查?C.分析比较，找出差距，确定最佳纠偏做法?D.明确改进方向，制定实施方案?E.沟通与修正方案?