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技术部工作流程-新
2.1分发订单到钣金工程师和电气工程师
2.2技术沟通
2.2.1相互沟通解决设计上的交叉问题,确保方案能够实施
2.2.2钣金订单设计和电气订单设计能否确定方案能否实施,若不能则进行技术沟通
2.3完成钣金和电气技术资料设计
2.3.1相互审核设计上的交叉问题,确保方案能够实施
2.3.2技术经理组织评审订单,讨论可行性方案
3、审核订单及下发
3.1审核钣金和电气技术资料是否正确
3.2与客户沟通确认方案是否能够通过
3.3若方案不能通过,则拒签订单
3.4记录下单时间,归档原始技术资料
3.5下发订单技术资料到各部门
技术部的工作流程包括订单初审、设计、审核和下发存
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