工程项目管理(工程部).pptxVIP

工程工程管理;开场白;内容; 第一节 工程工程管理概念; 3)Harold Kerzner〔哈罗德·科兹纳〕博士认为，工程是具有以下条件的任何活动和任务的序列： ·有一个将根据某种技术规格完成的特定的目标； ·有确定的开始和结束日期； ·有经费限制； ·消耗资源(如资金、人员、设备) 4)中国工程研究委员会在2001年正式提出的?中国工程管理知识体系?中,对工程的定义是:工程是创造独特产品、效劳或其他成果的一次性努力。 ;;〔4〕系统组织。 工程是一个整体，工程各个组成局部相互影响，相互约束，形成一个完整的系统，并且工程都是在有组织的背景下产生的，如建筑工程工程都是在某建筑公司的组织内被组织和管理的，所以工程是一个有组织的整体系统。 〔5〕不确定性。 工程是独特的，且是唯一的，工程开展没有固定先例。工程在开展过程中，大量变化是无法预见的，所以工程的不确定性是工程的显着特征。 〔6〕渐进明细。 “渐进〞意味着“一种持续不断的变化过程〞，“明细〞意味着“工作需要仔细、详细、通盘的考虑〞。渐进明细就是根据工程的开展变化，逐渐地明确工程的产品或效劳的内容、涵义、目标等。渐进明细的特点很重要，它告诉我们工程管理是一个随着工程开展和变化，需要持续不断地明确和细化工程工作的过程。;;