工程项目管理--费用安全风险控制.pptxVIP

建设工程管理;一、工程 建设工程工程 工程管理 二、 建设工程工程投资 三、建设工程造价的管理与控制 四、工程工程风险 五、工程管理中易混淆的概念;工程 建设工程工程 工程管理;一.1 工程、建设工程工程与工程管理; 〔2〕工程工程 工程工程或建设工程是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的根本建设单位。;〔3〕工程管理： 在一定的条件下根据工程的具体目标，按照客观规律，运用系统、科学的管理方法并充分利用各种相关资源，对工程全过程实施管理的活动。(或在一定的约束条件下，为了到达工程目标所实施的决策、方案、组织、协调和控制的一系列活动。);工程管理的知识领域  美国工程管理协会〔PMI〕在工程管理知识体系〔PMBOK〕指南中将PM划分为9个知识领域： 范围管理 时间管理 费用管理 质量管理 人力资源管理 沟通管理 采购管理 风险管理 综合〔交接〕管理 国际标准化组织以此为框架，制订了ISO10006关于工程管理的标准;8;按照PMBOK的体系可划 分为九个主要的方面: 1．工程综合管理 2．工程范围管理 3．工程时间管理 4．工程本钱管理 5．工程质量管理 6．工程人力资源管理 7．工程沟通管理 8．工程风险管理 9．工程采购管理;〔4〕建设工程工程管理 自工程开始至工程完成