公司安全生产标准化系统运行效果总结.docxVIP

公司安全生产标准化系统运行效果总结 一、安全目标完成情况 公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安 全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安 全目标任务，实现了无人员伤亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重 大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生；接触职业病危害因素人员 体检率100%,无岗位禁忌症人员；特种设备持证运行100%。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况： 公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者（主要 负责人），对公司安全生产负责。具体主管部门为安全办公室。公司配置专职安 全员，业务上由公司安全领导小组指导。 依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容, 明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也 进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价 验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 三、安全投入情况： 公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安 全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐 患。公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予 充分保证。公司20XX年按省市的有关要求规定投入安全生产费用，用于安全 专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他（包括职业健康体检、 防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况： 在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律 法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育 上，对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织 开展，同时重点关注新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作 业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考 核纠正，保证正确的安全导向。 五、安全生产教育培训情况： 根据国家、公司相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照 制度规定开展安全生产教育培训工作。 主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育 等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨 论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反 三，记录存档。 六、设备设施管理情况： 公司由生产技术部门下属各部门分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修 管理，各作业区配置有区域管理人员、点检人员，按照设备划分原则，设备管理 部门将设备逐一分解到作业区、班组和点检人员。点检人员按照点检标准开展日 常点检工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定 运行。 七、作业安全管理： 公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定 作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时 间由负责技术的领导组织技术人员、作业主操、安全职能管理人员，开展对于公 司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规 程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反 三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断 强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。 八、隐患排查、整改情况： 公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验 证，使安全管理达到闭环。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举 一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员 工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整 改落实，并按照制度落实考核、连带考核责任，实行闭环管理，目前总体状态比 较稳定。 九、危险源控制情况： 根据公司《风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完 善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内 容，实行动态管理。每年组织各作业区对危险源做进一步梳理，重点加强对控制 措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。 完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。 十、职业健康管理情况： 根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、 定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、 职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工 作有：1）每年进行一次岗位危险源