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钣喷车间日常管理制度 1.前言 为了保证钣喷车间各项工作的正常开展和生产效率的提高，特制定本制度。 2.生产管理 2.1 生产计划 钣喷车间每月初，由生产主管制定当月的生产计划，并按照计划分配生产任务，生产任务完成后，生产主管需要在计划表上登记。 2.2 原材料采购 钣喷车间在进行原材料采购时，应认真审核采购清单和质量证明，严格按照采购合同执行，如发生质量问题，应及时追溯，确保问题得到妥善解决。 2.3 安全生产 钣喷车间要严格按照安全生产标准进行作业，确保员工生命财产安全，定期对设备进行维护保养，定期组织安全培训，完善应急预案。 3.质量管理 3.1 原材料检验 钣喷车间在进行原材料接收时，应对所有原材料进行检验，如出现质量问题，应及时沟通处理，避免不必要的损失和浪费。 3.2 产品检验 钣喷车间生产的产品在出厂前必须经过严格的检验，确保符合国家标准和客户要求，并开出合格证明。 3.3 不良品处理 如出现不良品，应及时进行处理，及时追溯根源，并采取相应措施确保不再出现同类问题，同时保留处理记录。 4.环境管理 4.1 垃圾处理 钣喷车间生产过程中产生的废弃物应分类存储，废水、废气应经过处理后排放。 4.2 环保宣传 进一步加强员工环保意识教育，培养环保文化，促进环保事业的发展。 5.人员管理 5.1 工作时间 钣喷车间工作时间为每天8小时，周六日休息，如遇紧急情况时应及时组织并安排加班，但每月加班工时不得超过36小时。 5.2 员工考勤 钣喷车间员工考勤应实行刷卡制和面部识别管理，如有迟到早退或缺勤情况，应及时记录和处理。 6.纪律管理 6.1 纪律 钣喷车间员工必须严格遵守生产纪律，保持工作状态，听从上级指挥，不得擅自离岗、调岗、调机或停机，违反纪律者将依照规定进行严肃处理。 6.2 着装 钣喷车间员工应统一着装，短发整洁，不得使用耳机等影响生产效率和安全的物品。 7.总则 7.1 有效期 本管理制度自发布之日起开始执行，有效期3年。 7.2 修改 本管理制度如需修改，需经办公室负责人审批签字生效。 该制度是钣喷车间日常管理的重要依据，对于保障生产安全和提高生产效率具有重要意义，每位员工都应严格遵守，如有违反制度的行为，将依照规定进行严肃处理。