公司食堂管理制度.docxVIP

公司食堂管理制度 为了规范公司食堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有 序的用餐环境，特制定本管理规定。 适用于公司全体在假堂就餐人员、饭堂全体工作人员。 行政经理 1行政部为公司保堂的直接管理部门，负责饭堂的日常管理工作, 确保食堂工作每日有序进行。 2日常管理工作内容为：食品价值的市场调查、评估、供应商的 选定；食堂堂生、饭菜质量的管理；日常开支的控制；监督饭堂人 员工作，反馈员工意见，协调处理双方关系及建议等。 3食堂物质的采购。 3负责食堂安全、卫生管理。 4负责对食堂相关费用的结算审核，加强费用的控制及节省。 厨师 1负责对饭菜的具体操作； 2负责每日下午4点以前向食堂采购员提出次日所需菜品计划； 3负责每周配合食堂采购员提出各类副食购置计划； 4负责每日食堂工作的综合安排； 5负责每日菜品的验收。 杂工 1负责厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁； 2负责菜品的切洗； 3负责餐具的清洗、消毒。 早餐：07： 20-07： 50；中餐：12： 00-12： 30；晚餐：17： 30-18： 00；夜宵 23： 00~23： 30 1员工就餐时应佩戴工作证，自行携带餐具依次排队等候打菜， 饭自行按需打取； 2不得在食堂高声喧哗、嘻笑打闹、餐具应轻拿轻放； 3员工在就餐区就餐，不得将餐具及饭、菜拿出就餐区（当班人 员、伤、病人员除外）； 4讲究环境卫生，残食不得乱丢乱倒或留在餐桌上，应在指定地 点倒放，并将餐具统一放置在指定位置；5定时开餐，过时就餐一 般不予供应（特殊情况除外）； 6食堂专人打菜，食堂及行政部人员相互监督。 1食堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作； 2员工餐后需将餐桌及餐区卫生进行清洁； 3用洁净的抹布擦两次以上桌面，保证桌面无水迹、油污； 4保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑； 5食堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐； 6食堂的墙、天花板应每周清洁，以保证墙面、天花板上无蜘蛛 网； 7食堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次，以保证 清洁； 8食堂人员每日在开板后完成餐具、厨具的清洁工作： 9将需要清洁的餐具、厨具分别放置； 10用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后，整齐放置 在指定地点； 11用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上，直至干净，保 证无油污、污渍； 12将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒； 13用清洁干净的拖布清洁工作间地面，直至干净、无水迹； 14食堂人员必须持卫生防疫部门的“健康证”上岗。 1未经许可，除食堂工作人员及行政部管理人员外任何人员非因 公不得进入厨房； 2厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置； 3厨房设置灭火器； 4厨房及就餐区严禁吸烟； 5使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生； 6食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备 等； 7管理人员要经常督促、检查，做好防盗工作。 1采购员本着质优价廉、货比三家的原则选择每日菜品、副食品 等物资的固定供应商； 2采购的物品应保证新鲜，严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬 菜、调味品及肉制品； 3每天采购的菜品必须由厨师进行验收核实，以保证帐物相符; 4每天将采购的物品登记在采购明细单上，并做出统计； 5各类物资一般每10天结算一次，经行政经理审核无误后即可 呈报总经理批准付款； 6食堂采购员根据公司财务制度存放采购备用金5000元。 1、食堂采购员严禁挪用采购款，严禁以少报多； 2、食堂人员应礼貌待人，热情服务，不得刁难就餐人员； 3、食堂工作人员应提前将当天的菜谱公布于白板上，并按时、 保质、保量提供菜品。 1公司管理委员会负责对食堂物品采购质量及数量的监控管理； 2厨师每天对采购回来的物品进行质量确认； 3管理委员会人员不定期抽查采购物品数量及质量； 4管理委员会人员不定期进行采购物品市场行情的调查。 1保证为员工提供卫生、合理的饮食，不得采购劣质、腐烂、过 期食物，违者公司予以辞退，并承担相应经济责任，情节严重者将送 公安机关处理。 2保证厨房餐具及食堂环境清洁卫生，若连续两次达不到检查要 求，处以奖负绩效5分/次； 3为员工提供好的服务与质量较高的伙食，若接到员工有效投诉, 视其情况奖负绩效5~10分/次； 4采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支，不得谎报，否 则予以辞退并赔偿公司损失，情节严重者以“贪污”论处，并送公安 机关处理； 5妥善保管、使用食堂用具、电器等物品，不得故意损坏，损坏 物品原值赔偿； 6对就餐人员一视同仁，若发现徇私、态度恶劣情况发生，奖负 绩效50~100分/次； 7应对菜品准备的量进行合理控制，杜绝浪费，若发现浪费现象 处以奖负绩效50-100分/次，情节严重者予以终止劳动合同并不给予 任何经济补偿金； 8食堂菜品、用具严禁带回家，否则视