基本质量管理.pptxVIP

CONTROL;一、品质观念演变过程;1、全面质量管理 ( TQC ); 从品质观念来看，品质的开展主要有以下过程：; 接着，制造业产品愈形复杂，领班工作增加，不能充分负责品质监督工作，于是有了“检验员的品质管制〞。故，当时称品质是“检查〞出来的，建立了品检QI制度。;;;;品质是“检查〞出来的;二、检验;1、检验的定义;3、检验的种类; 过程检验是在过程中设置适宜的检验点或控制点、对过程(或工序)的准备状态检验。运行情况检验、首件检验、巡回检验、完工检验等，以确保过程的产品质量符合规定的要求，并使过程处于受控状态。;4、检验的方法;(1)、全数检验 一般用于以下情况：检验是非破坏性的，检验工程少(仅1、2个)、而且检验数量不多，检验费用少，成品检验、有致命危害的工程检验。(2)、抽样检验 适用于下述情况：破坏性检验，测定对象是连续体(如卷钢板、胶片等)，产品数量多，希望检验费用少，检验工程多，催促制造 厂加强工序管理。;5、检验 的作用;(3)、监督作用：通过国家授权的第三方检验机构的检验，顾客直接对产品质量检验，企业内部检验系统检验，社会团体如消费者协会等对产品质量评议和检验，对产品质量进行全社会的监督。(4)、报告作用：将检验中收集的数据进行分析和评价，及时报