岗位分析和岗位评估项目启动会议(ppt 41).pptxVIP

CONFIDENTIALDo Not Circulate;会议目的;议题;CONFIDENTIALDo Not Circulate;;;CONFIDENTIALDo Not Circulate;背景;背景 (续);衡量人力资源政策和实践对公司财务业绩的影响 调查以下领域： 报酬与职责； 友好、灵活的工作环境； 招聘和保存优秀员工； 交流沟通； 人力资源效劳技术 750个大的上市公司 把调查结果与股东回报相联系;五年期对股东的总回报率 (1994-1999); 显著提高(一个标准差) 市场价值提高47% ;概括地说...;CONFIDENTIALDo Not Circulate;;在人力资源管理系统中，工作分析和职位评估是最根底的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。;;CONFIDENTIALDo Not Circulate;岗位分析及评估工程;工程时间及主要里程碑;各参与方在工程各阶段的任务;工程方案及认识企业;设计工具;常见因素表举例;局部能源公司普遍使用的因素;基准岗位分析;;;基准岗位描述书;基准岗位评估;选择最适宜的评估过程;基准岗位职等结构的建立;非基准岗位评估;整体职等结构整合;总结、交接及维护;CONFIDENTIALDo Not Circula