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执行力湛江工程分享会分享篇@冷如锋 ://weibo /u/1782563822 执行力知识概述第一章执行力缺失原因第二章怎样提升执行力第三章执行力理念/原则第四章 执行力知识概述第一章执行力的研究背景如何去理解执行力执行力为什么重要 1.1 执行力的研究背景企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从剧烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现设想的能力，这就是一个人的执行力。 1.1 如何去理解执行力“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成局部，它是目标和结果之间‘缺失的一环’〞。?执行力?(Execution)(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述： 1.2 如何去理解执行力1.2.1 从组织的角度来理解因此，判断一个组织的执行力如何，即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。由此，从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解，执行力就是连接目标和结果的“那一环〞，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。 1.2 如何去理解执行力1.2.2 从个人的角度来理解因此，从个人的角度来讲：执行力就是“行动力〞，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。伟大事业的