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项目部岗位职责 项目经理 项目经理是负责项目全周期管理的重要岗位，主要职责包括： 负责项目目标、计划、资源、成本、风险、变更等方面的管理； 领导和协调项目团队的人员分工、合作、指导和培训； 确保项目的进展、质量、时间、预算符合要求； 与客户、供应商等合作方沟通协作，制定合作方案、管理沟通过程及相关文档。 项目助理 项目助理是协助项目经理实施项目管理的重要角色，主要职责包括： 协助处理项目的日常工作、文件、进度、资料等； 提供项目支持方面的服务，包括日常行政、物资等； 派遣、记录、检查管理人员的日常工作，协助项目经理保证团队成员之间有效结束合作、防止信息孤岛等； 协助分析项目管理中的风险，并提供相关支持和解决方案。 财务经理 财务经理是负责项目财务管理的关键岗位，主要职责包括： 计划、编制、控制项目预算、用途的成本以及结束时的财务状况，并进行预测和报告； 对项目的现金流量、资产和财务状况进行监控和管理； 根据税务、财务方面的政策法规制定并执行财务管理制度、公司B i B 专业团队或相关薪酬团队制度，确保企业的经济活动符合法规要求； 与审计师、银行、投资者等机构和人员联系和沟通，协商、解决财务方面的问题。 技术主管 技术主管是负责项目技术管理的核心人物，主要职责包括： 负责技术团队的建设、管理和培训； 确保项目技术的设计、开发、测试等工作以及开发质量符合最佳实践和相关标准； 持续关注行