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安全生产系列;尊重人权 “人人無可替代”;　　　　　　　　　　零的原則 　　　　　　 优先取得的原則 　　　　　　 参加的原則;危险源 的辩识怎样进行？;二.KYT活动的实施--（实施步骤----4R法） 1R：掌握现状。以现场、现物为中心，让大家轮流分析，找出潜存着什么危险因素，并想象（预测或预见）可能出现的后果。 2R:追求根本。在所发现的危险因素中找出2个左右主要危险因素。 3R：制定对策。针对主要危险因素每人制定出具体、实施的对策（提出的对策必须在实践上切实可行，并且不为法规所禁止）并合并成1-2项最可行的对策。 4R:目标设定。统一思想，在所有对策中选出最优化的重点安全实施项目设定为小组行动目标。;第6页/共35页;公司的“0”灾害安全理念2011年目标：伤害事故＝0：灾害事故＝0：投诉＝0：;訓練： T r a i n i n g;第9页/共35页;第10页/共35页;第11页/共35页;第12页/共35页;第13页/共35页;第14页/共35页;第15页/共35页;第16页/共35页;第17页/共35页;第18页/共35页;第19页/共35页;第20页/共35页;第21页/共35页;第22页/共35页;给门打磨后涂漆（沙纸）;第24页/共35页;状况：NC自动运转时，操作者正用钩子取出钻出的碎渣;第26页/共35页;深圳东山精密危险点提示1;深圳东山精密危险点提示2;深圳东山精密危险点提示3;深圳东山精密危险点提示4;深圳东山精密危险点提示4;深圳东山精密危险点提示4;人员的安全管理一;第34页/共35页;感谢观看!