- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护士长的管理艺术分析;护士长的管理艺术;;现代护理管理者素质;护理管理的基本特征;护理管理的目的;护理质量管理的原则;护士长的角色;护士长的职责;如何当好护士长;;权力≠权威;管理的圆心理论;;管理艺术的种类;管理艺术的种类;管理艺术的种类;管理艺术的种类;管理艺术的种类;管理艺术的种类;管理艺术的种类;管理艺术的种类;管理的艺术种类;管理的艺术种类;管理的艺术种类;管理的艺术种类;管理的艺术种类;管理的艺术种类;领导艺术基本准则;领导艺术基本准则;管理艺术的运用技巧;管理艺术的运用技巧;管理艺术的运用技巧;不要吝啬称赞
用人之长也是一种称赞能发现并发挥每个人
的长处,那么你就成功了一步。要做到用人不疑,疑人不用。
用称赞纠正错误将消极的事件转为积极的事件,结果就不会损坏她的自尊心和善心。
批评要讲技巧批评不是目的,帮助意识到自己
的问题,并不再犯类似错误才是所要的效果。
先了解、询问、你认为…; 管理艺术的运用技巧;管理艺术的运用技巧;奖罚是一种必要的手段
激励不能变成妥协和迁就,缺乏原则性会造成看样子、攀比,形成同事之间斤斤计较的被动局面。
因此激励要掌握好度,必须要坚持原则,该奖则奖,不能滥用;管理艺术的运用技巧;管理艺术的运用技巧;管理艺术的运用技巧;管理艺术的运用技巧;管理艺术的运用技巧;感谢您的欣赏
文档评论(0)