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疫情下,市场竞争愈发激烈,企业的⽣命⼒到底在哪⾥?
⼤家都知道楚汉 争,最后的胜利者是草根出⾝的刘邦。现在回过头来看,我们会发现,刘邦阵营的很多⼈才,其实⼀
开始的时候都是项⽻阵营的⼈,却因为项⽻⽤⼈任⼈唯亲、疑⼼重,⾃⼰嗜权如命、对⼿下⼩⽓吝啬,离开了项⽻阵
营,然后加⼊了刘邦的阵营。最终导致了项⽻⾃刎乌江。⽽⼈才济济的刘邦则⼤⼀统建⽴了汉朝。
在现今⽐起楚汉 争有过 ⽽⽆不及的企业竞争中,⼈才对于企业的重要性也同样不⾔⽽喻,⼈才是发展的核⼼竞争
⼒。⼀个企业想要快速发展、扩张,需要有充⾜的⼈才保障,想要实现盈利,必须有优秀的管理⼈才和技术⼈才来⽀
撑。甚⾄可以说很多时候⼈才是企业的⽣命⼒。
⽬前在真正能够重视⼈才的企业中,华为应该算是佼佼者了。任正⾮曾介绍说:华为⾄少有700多名数学家,800多名
物理学家,120多名化学家,六七千名的基础研究专家,6万多名各级⾼级⼯程师。华为在编有15,000多名基础研究的
科学家和专家;6万多应⽤型⼈才。
如果看到这些,我们或许会觉得有些惊讶或者是有些不敢想象?然⽽我们看到的绝对不⽌这些,因为在华为18万员⼯
中,有将近45%的⼈才是从事与研究⼯作。
可能有⼈会问为什么这么多的⼈才都会去到华为?让我们再看⼀个数据,在2018年华为的研发投⼊为1015亿元,⼀定
要注意这个数字,因为它⽐华为的净利润593亿元,⼏乎超过了两倍。将⼤部分的资⾦应⽤于研究,当科学家们不缺乏
研究资⾦和⽣活资⾦的时候,他们也就会被华为所吸引。
华为轮值董事长徐直军谈到公司⼈才问题时表⽰:华为最终的⽬的是让全球的⼈才能够加⼊华为,华为给他们提供最好
的待遇,最优的待遇,让他们看到华为对于⼈才的重视。
或许这就是为什么美国会对华为“围追堵截”的原因。
⽽在企业拥有⼈才的同时,还要学会如何⽤好⼈才,管理好⼈才。因为⼈才不是⼀成不变的,⽽是动态变化的。每个⼈
⾝上都有优点都有缺点,与其把⼤部分的时间⽤来弥补缺点还不如把⼤部分时间都⽤来充分发挥优势。⽽这就需要通过
企业培训持续提升或改进企业员⼯的知识、技能、⽅法、态度和理念等。
马云曾被问到这样⼏个问题:你总说选对⼈是最重要的事,你是怎么选将的?你怎么判断谁是对的⼈?马云称根本没
有“最好的⼈”这么⼀说,你没法找到最好的⼈,要通过培训把他们变成最好的⼈,最好的⼈都在你的公司⾥;华为的总
裁任正⾮也说过,要“⽤最优秀的⼈才培养机制培养更优秀的⼈才”。
所以企业⼈才培训也是企业获得⼈才,提升企业竞争⼒的⼀⼤途径。
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