某管委会机关管理制度.docxVIP

***区管委会机关管理制度 各科室： 为了使机关工作规范化、科学化、制度化，增强全体工作人员的事业心和责任感，营造工作高效、作风务实、纪律严明、勤政廉洁的良好氛围，促进***区管委会各项事业全面协调发展，结合管委会工作实际，特制定本机关管理制度： 一、会议制度 1、会议组织规则： （1）班子会议：由书记召集、主持，全体班子成员参加，原则上一个月召开一次，主要研究工作部署、队伍建设、财务管理、工程款项支付等问题。需要提请班子会议研究的议题，由分管领导先行向书记汇报同意后交与办公室，提交会议研究。会议内容由办公室负责记录，形成督办事项整理下发。 （2）民主生活会：原则上每半年召开一次班子成员民主生活会。由书记主持，纪委书记负责记录。 （3）党支部会议：由支部书记召集、主持，全体党员参加，原则上每月召开一次，组织党员活动日活动，党课学习，部署党建工作。 （4）机关干部例会：原则上每周一上午8:30召开，由书记主持，或委托主任主持。主要内容是学习传达上级相关重要文件、会议精神，总结通报上周工作情况，安排部署本周工作。会议内容由办公室负责记录，形成督办事项整理下发。根据工作需要可邀请或通知相关单位人员参加。 （5）年度述职述责述廉暨总结表彰会议：由书记召集、主持，全体干部参加，原则上每年年底举行。主要是班子成员进行工作述职和廉政述职，并总结当年工作，谋划安排下年度工作，表彰先进。 2、会议