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项目日常管理制度
为了加强项目部的日常管理工作,确保工作秩序良好,我们制定了本制度。项目部的日常管理应以施工生产和经济效益提高为中心,强化基础,规范操作,提高质量,讲究效率,充分发挥项目部在施工生产中的指挥中枢作用。这是项目部全体人员的基本行为规范,要求大家自觉遵守,严格执行。
我们实行每周7天和每日10小时的工作制,上午8:00-11:30,下午1:30-5:30。根据施工项目的工作特点,周六、周日照常上班。如果有事需要请假,必须向上级领导请假并经领导批准后方可休息。当工程不忙时,可以调休。
在工作时间内,项目人员应该坚守岗位,履行职责,按时完成本职工作和领导交办的任务。每天下午,在项目部
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