固定资产管理制度培训.doc

固定资产管理制度培训 固定资产管理制度培训 一、概述 随着企业的不断发展壮大，其固定资产规模也不断扩大。为了更好地规范固定资产的管理，提高固定资产管理水平，防范和减少固定资产的损失，公司制定了固定资产管理制度，并从各方面对该制度进行了严格的规定和管理。本次培训旨在使全体员工对固定资产管理制度有更加深入的了解，进一步提高固定资产管理水平，提高固定资产的利用率，分清固定资产的性质、分类、存放、使用、维修和处置等方面的规定，增强固定资产管理意识和责任心，促进企业的健康发展。 二、管理范围 固定资产的概念：指企业在营业期间长期拥有、使用且目的在于生产、出售、自用或租赁而没有计划赊购的物品、有形固定资产，包括各种车辆、机器、设备、房屋、土地等。 管理对象：所有企业在营业期间内所拥有的有形固定资产及无形固定资产，包括购入、修建、自制的计算机、设备、工具、交通工具、房屋、土地等。 管理职责：公司总经理负责固定资产管理工作的组织、协调和监督，各部门负责该部门内部固定资产的使用、保管和维修，财务部门负责固定资产的分类、估价、审批和台账的编制、管理。 三、管理程序 固定资产购买审批程序： （1）申请：固定资产购置申请由使用该资产的部门或单位提出。 （2）审批：审批权限由各级管理人员及其所在部门负责人授权具体人员执行，工程类固定资产须经总经理和财务经理审批，其他类固定资产须经财务经理审批。 （3）购买