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之前定胜负开简报×提案×企划书的神奇说服力著:天野畅子(日)译:李青XXXXPART1企划书。制作前需明确的3项事目的你以为是:获得现场 的机会?其实是:促使对方时间几小时重新调查、统计一天修改专有名词日期、页码等距离截止日期一周添加数据重新绘图对方决策者专业知识水平年龄最关心的问题职位、性格对我们的了解可能提的问题根据对方决策者的特点、投其所好、制定有效策略PART2决定外表的三要素。简洁/图像/颜色如何制作一份极具说服力的企划书标题----一目了然gggg东京都交通堵塞缓解方案计划书通过企业增设停车位缓解交通堵塞的计划书×××公司×××公司如何制作一份极具说服力的企划书正文----言简意赅gggg本市中学生参加课外补习班的人数逐渐增加,但在打越小学学区,人数则逐渐减少。本市打越小学学区内,参加课外补习班的中学生人数逐渐减少。如何制作一份极具说服力的企划书 主题----方便记忆三一二四五六…如何制作一份极具说服力的企划书数字化----精确表达现在买最划算!现在花一样的价钱,能多买两个!PART3打造超强商务文本四部曲。编辑/图解/设计/排版专业编辑技巧--01统一字体 限定三种字号 遵守数字使用规范不要中英文掺杂使用注意标点符号的用法 微软雅黑 大 中 小123.本系统的特点是scalability,。;!——跛子、黑人专业编辑技巧--02不要让文字挤成一团①②③ ■●◆慎用敏感词适当留白和换行分项表达句子关系改变字体、字号和颜色突出想强调的部分专业图解技巧减少文字的使用饼图、柱状图、条形图…...用图解代替文字慎重选择图表类型不同图形的组合 善用照片、媒体报道巧用简单图形更逼真、更具说服力专业设计技巧限定颜色在三种以内灵活运用线条在空白页面上设计善用阴影和渐变内容排列整齐有序黑色+白色+X色线条+想象力=无限可能背景不要太花哨让内容更有层次感让人舒服的视觉感受排版和递交技巧增强泷泽村活力的春季活动企划书左上角45℃装订递交打印的企划书增强泷泽村活力的春季活动企划书在最显眼的位置署名亲自登门,当面交付 梦野元太E-mail:mailto:pptppt@163.compptppt@163.com手机:186×××××××× 梦野元太E-mail:mailto:pptppt@163.compptppt@163.com手机:186××××××××谢谢观看小时学会DISC小时学会DISC老师教你分享人:XXX2Hi,大家好!我是XXX李海峰知名培训师 职业经理人性格分析 青年创业标杆人物投缘你有没有感觉跟某些人很不顺眼却对某个人看你有没有感觉跟同事相处不融洽跟领导的沟通不顺畅了解自己你想不想看懂别人快乐幸福你想不想工作、生活更恭喜!你来对地方啦!我将带大家2小时学会DISC首先,我们要懂点…行为风格理论1、行为 VS 情绪你的行为会影响自己的情绪,也会影响别人的情绪2、认识 VS 了解认识不等于了解。只有了解人,才能激发TA。3、付出 VS 投入管理付出不如激发投入。学会DISC将有效提升我们对人的敏感度!对人的敏感度有3个层面:识别管理运用你了解TA的类型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的行为风格研究是基于2研究方法的科学性人的行为有倾向性个基础小游戏请两手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面右手大拇指在上:说明左脑发达,事业成功;左手大拇指在上:说明右脑发达,家庭幸福;每次握手的情况往往是一样的,说明:研究方法的科学性人的行为有倾向性请回答,这是什么?不限颜色?!小鸡母鸡现在呢?这个时候呢?建立坐标轴,才能清晰描述事物鸡蛋圆形气球圆形鸡蛋鸡蛋句号句号圆形鸡蛋圆点句号圆形句号……蛋黄DISC正是从两个维度建立起了解人的坐标系直接(快)间接(慢)关注人关注事VS维度1:关注人VS关注事维度2:直接(快)VS间接(慢)这样,人就被分为了4种直接(快)DI影响/互动型支配/老板型nfluenceominance关注事关注人CS谨慎/修正型稳健/支持型omplianceteadiness间接(慢)举个例子…D指挥者关注事,行动快目标明确反应迅速铁娘子 撒切尔夫人举个例子…I 影响者关注人,行动快热爱交际幽默风趣风流总统 克林顿举个例子…S支持者关注人,行动慢喜好和平迁就他人非暴力不合作 甘地举个例子…C 思考者关注事,行动慢讲究条理追求卓越微软 比尔?盖茨接下来,我们分别看看这4种特质与相处方法…意志的斗争,信心的传递优势挑战速度过快,团队跟不上步伐不善授权,下属的猴子跳到肩膀上5与D的相处要把握原则52314预防D过快做决策汇报要点婉转地提醒错误不要给D造成压迫感工作上的事情随时找他善于描述,营造体验氛围优势挑战喜欢夸张,描述的愿景不一定能兑现6与 I 的相处要把握原则264315使用幽默而独特的
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