MBA系列课程之绩效管理体系课件.pptVIP

课程目标 第五单元：绩效过程管理（管理者的责任承担与经营检讨）第六单元：绩效考核的面谈与沟通 第一单元 企业绩效管理思考的起点——战略性人力资源管理系统知识要点：战略、文化、组织与人力资源管理之间的关系, 绩效管理体系与人力资源体系的关系 问题的提出：战略没有落实的工具，同时也使绩效管理失去方向。 2 企业绩效目标的执行力来源于企业的绩效导向文化，即企业所有工作必须都围绕着提高整体绩效展开。只有对公司整体绩效做出贡献，部门的工作才有意义；只有和公司的整体绩效建立联系，个人的工作才有价值。员工依赖于对企业绩效做出贡献赢得尊重。但现实是：绩效文化往往演化为一种功利文化，单一的绩效驱动导致员工追求