网络营销策划财务预算与组织管理教材.pptxVIP

网络营销筹划 第7章 网络营销筹划 财务预算与组织管理;本章主要章节;课程目标;教学重难点;教学方法与进程;主要知识点与技能点; 预算的重要性 预算是行为方案的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻方案，是一种重要的管理工具。 通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。 预算优点 鼓励员工，方案的数量化，预测，控制手段，协调，有利于完善企业根底管理，精益生产的手段，是考核工作效率、工作质量的标准 预算工作 对工程建设的固定本钱、可变本钱及相关费用分析，现金流与盈利能力等分析，对企业内部的人、财、物统一方案、调配，有效监控企业经营管理活动，帮助企业及时发现问题、纠正偏差，最终到达实现经营目标的目的 企业竞争 实力的竞争，人才的竞争，产品和效劳质量的竞争，本钱的竞争 企业竞争力：竞争优势〔外在〕，竞争能力〔中间〕，竞争资源〔核心〕;导入案例 沃尔玛天天低价成功秘诀 问题讨论： 1、以沃尔玛为例说明企业为什么需要控制本钱？ 2、沃尔玛是如何实现本钱控制的？ 所谓本钱控制，是企业根据一定时期预先建立的本钱管理目标，由本钱控制主体在其职权范围内，在生产消耗发生以前和本钱控制过程中，