项目组工程建设监理管理制度.docxVIP

工程建设监理管理制度 （一）总则 1、为提高本公司投资的天然气利用工程项目的管理水 平，合理控制建设投资，确保工程质量，缩短建设周期，提 高投资效益。根据国家、行业及监理规范等有关规定，结合 天然气利用工程基本建设的实际情况，特制订本管理办法。 2、建设监理的依据是国家及相关行业颁布的有关法律、 法规、规定标准，经批准的建设规划、计划、设计文件以及 依法签订的工程承包合同及监理合同。 3、公司生产技术部为建设监理的主管部门，项目组负责 日常管理工作。 （二）监理的委托、组织形式与人员要求 1、监理单位一般通过招标方式择优委托。对于一个工程 项目，业主可根据建设项目的情况和监理单位的能力，委托 一个监理单位承担工程建设项目的全部或部分监理工作，也 可委托几个监理单位承担不同工程或施工段的监理任务。 2、项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理合 同规定的服务内容、服务期限，按工程类别、规模、技术复 杂程度等因素编制实施方案，设立由总监理工程师、监理工 程师、和其他监理人员组成的现场监理机构，认真履行监理 合同规定的职责。 3、建设监理工作是技术密集型的服务工作，监理人员的 位整改，并做出工程质量评估报告。 (2)协助业主做好竣工验收的准备工作，汇编建设项目 竣工资料，编制竣工验收报告。 8、工程竣工后监理单位要按规定向业主提供完整的监 理资料。 9、根据委托监理合同约定做好工程质量