国际EPC燃煤电站竣工资料管理问题及采取的措施（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

国际EPC燃煤电站竣工资料管理问题及采取的措施（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：国际EPC燃煤电站竣工资料管理问题及采取的措施 2 1.项目简介 2 2.概述 3 3.目前国际EPC施工单位竣工资料整理存在的问题 3 3.1EPC总包商的管理不规范、制度不健全造成的问题 3 3.2EPC总包商竣工资料整理成本增加、延长移交时间 4 2）各部门协调统一储存方式，尽量采用统一代码。 4 4）项目信息编码基本原则 5 4.2加强日常管理 5 1）关于现场来往信函的管理： 6 2）文件入档归类管理： 6 3）现场随机资料的整理 6 4）现场验收资料及现场调试报告的管理 7 5）现场所有资料的电子版管理 7 6）文件销毁制度 7 4.3将竣工资料进度同步列入项目的整体施工进度计划中 8 4.4加强人员学习、培训 8 结束语： 8 文2：国际EPC项目的实施要点 9 一、详细的前期市场调研和整体实施方案的确定 9 2.相关法律法规的了解 10 3.当地和国际经济状况以及地材供应和价格情况的掌握 10 二、施工设计 11 1.设计单位的选择 12 2.与当地规范的接轨 12 3.与调研阶段确定的实施方案的接轨 13 4.设计中材料设备的确认 13 三、物资采购 13 四、实施过程中的质量控制 14 五、项目的索赔 14 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 16 正文 国际EPC燃煤电站竣工资料管理问题及采取的措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：国际EPC燃煤电站竣工资料管理问题及采取的措施 Abstract：ThisarticlesketchstheimportantroleofProjectDataManagementSystemforinternationalEPCproject，andanalyzedthecommonproblemsoftheProjectsDataCompletionManagementSystematthepresenttime.ItproposalsthestandardsolutiototheProjectDataCompletionManagementSystemandishelpfulforinternationalEPCcontracto. Keywords：internationalproject，EPC，ProjectDataCompletionManagementSystem 1.项目简介 为了满足印度尼西亚苏门答腊岛地区工业和居民用电的需求，印尼国家电力公司PT.PLN（Peero）计划建造一座2×110MW装机的的燃煤火力发电厂，该电厂位于NaganNangroeAcehDarussalam省NaganRaya区。该项目由中国水利水电第八工程局有限公司和中国水利水电第十二工程局有限公司组成的812联营体作为EPC总承包商承建，该项目已于2014年完成两台机组的移交。 图1建设中的印尼亚齐2×110MW燃煤火电项目 2.概述 工程竣工资料主要由合同文件、施工管理文件、工程验收资料、图纸、运行数据和财务资料等组成。竣工资料作为工程建成验收和保证工程今后安全运行、检修及扩建的重要文件资料，需全面、准确、系统、完整、真实的反应施工内容和施工质量，做到原始资料和事实相符，技术数据真实可靠，手续完整齐全；同时需规范化，国际化，标准化，达到国际业主竣工文件资料要求的标准。 然而，目前多数国际EPC承包商或分包商在竣工资料管理方面普遍存在一系列问题，竣工原始资料在施工过程中易出现资料内容不准确、不齐全、数据丢失，管理不规范、无制度等问题，给竣工工作带来诸多困难。另外资料管理人员的流失则会给项目部的竣工资料归档移交工作带来较大的制约和影响，从而间接导致竣工资料移交时间的延长，造成管理成本的增加，严重影响项目工期和项目的整体效益。 3.目前国际EPC施工单位竣工资料整理存在的问题 3.1EPC总包商的管理不规范、制度不健全造成的问题 1）资料管理制度不健全，难以保证资料整编工作的有效开展；2）没有定期的资料整理、分类制度，没有规范的资料查询、索引体系；3）没有有效的资料的保管与移交制度，由于项目建设周期长、人员变动较频繁，人员变动时资料交接手续不到位等往往会造成资料的遗失等；4）项目部重视度不够，强调抓工程建设而忽视资料整编工作；5）竣工图文件编制不规范；6）试验验收等报告类记录不及时，后期进行补供，存在不确定性等等。 3.2EPC总包商竣工