IT技术领导力（思维导图）.pdf

尊重技术，追求核心基础技术。 追逐自动化的高效率的工具和技术，同时避免无效率的组织架构和管理。 何为技术领导力 解放生产力，追逐人效的提高。 开发抽象和高质量的可以重用的技术组件。 坚持高于社会主流的技术标准和要求。 能够发现问题。能够发现现有方案的问题。 能够提供解决问题的思路和方案，并能比较这些方案的优缺点。 能够做出正确的技术决定。用什么样的技术、什么解决方案、怎样实现来完成一 个项目。 IT技术领导力 1 拥有技术领导力的特质 能够用更优雅，更简单，更容易的方式来解决问题。 能够提高代码或软件的扩展性、重用性和可维护性。 能够用正确的方式管理团队。所谓正确的方式，一方面是，让正确的人做正确的 事，并发挥每个人的潜力；另一方面是，可以提高团队的生产力和人效，找到最 有价值的需求，用最少的成本实现之。并且，可以不断地提高自身和团队的标 准。 创新能力。能够使用新的方法新的方式解决问题，追逐新的工具和技术。 扎实的基础技术； 15 2 非同一般的学习能力； 5 怎么做 3 坚持做正确的事； 5 4 不断提高对自己的要求标准； 4 备注： 1. http://gk.link/a/1241s http://gk.link/a/11DNs 2. 所谓学习能力，就是能够很快地学习新技术，又能在关键技术上深入的能力。只有在掌握了上述的基础原理之上，你才能拥有好的学习能力。 3. 做正确的事，比用正确的方式做事更重要，因为这样才始终会向目的地靠拢。 4. 只有不断地提高标准 ，你才可能越走越高，所以，要以高标准要求自己，不断地反思、总结和审视自己，才能够提