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第四章 流水生产组织 工作地 顺序号 工序号 工序单件 作业时间 工作地单件 作 业 时 间 工作地空闲 时 间 1 1 2 2 5 7 8 – 7 = 1 2 3 8 8 8 – 8 = 0 3 4 5 8 2 2 4 8 8 – 8 = 0 4 10 7 7 8 – 7 = 1 5 6 7 9 3 2 3 8 8 – 8 = 0 6 11 12 13 1 2 3 6 8 – 6 = 2 第二十九页，共四十二页，2022年，8月28日 （3）计算装配流水线负荷系数 Ki = Si / Sei =5.5/6=0.92 可以组织连续装配流水线 4.计算工人人数 为流水线配备工人时，要保证各工作地都能正常工作，还要考虑缺勤率（病、事假等），为流水线准备一部分后备工人。 (1)以手工操作为主的生产线 Pi = Sei · g · Wi 其中： Pi —— 第i道工序的工人人数 g —— 每日工作班次 Wi —— 第i道工序每一工作地同时工作人数（人/台班） (2)以设备加工为主的生产线 流水线工人总数= 第四章 流水生产组织 ∑工序设备数(台) 工人平均设备看管定额(台/人) × (1+后备工人百分比) × 班次 第三十页，共四十二页，2022年，8月28日 第一页，共四十二页，2022年，8月28日 二、流水线生产的特征和形式 （一）特征： 流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线,顺序的通过各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍）完成工艺作业的连续的重复的生产过程。 流水生产是把高度的对象专业化生产和劳动对象的平行移动方式有机结合起来的一种先进的生产组织形式。 它具有以下特征： 1 .工作地的专业化程度高 2 .具有明显的节奏性 3 .各工序的生产能力平衡或成比例 4 .工艺过程封闭、单向 5 .具有高度的连续性 第四章 流水生产组织 第二页，共四十二页，2022年，8月28日 第三页，共四十二页，2022年，8月28日 第四页，共四十二页，2022年，8月28日 第五页，共四十二页，2022年，8月28日 第六页，共四十二页，2022年，8月28日 第七页，共四十二页，2022年，8月28日 第八页，共四十二页，2022年，8月28日 摩托罗拉电器生产线 第九页，共四十二页，2022年，8月28日 连续装配生产线 第十页，共四十二页，2022年，8月28日 第十一页，共四十二页，2022年，8月28日 第十二页，共四十二页，2022年，8月28日 第十三页，共四十二页，2022年，8月28日 第十四页，共四十二页，2022年，8月28日 第四章 流水生产组织 第十五页，共四十二页，2022年，8月28日 1 .按生产对象的移动方式：固定流水向线和移动流水线 固定流水线：是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配。 移动流水线：生产对象移动，工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。 第四章 流水生产组织 1 3 2 固定流水线 移动流水线 第十六页，共四十二页，2022年，8月28日 第四章 流水生产组织 2 .按生产对象的数目：单品种流水线和多品种流水线 单品种流水线：又称不变流水线，是指流水线上只固定生产一种制品。要求制品的数量足够大，以保证流水线上的设备有足够的负荷 多品种流水线：将结构、工艺相似的两种以上制品，统一组织到一条流水线上生产。 按产品的轮换方式：可变流水线、成组流水线和混合流水线 可变流水线：集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象，当某一制品的批制造任务完成后，相应地调整设备和工艺装备，然后再开始另一种制品的生产。 成组流水线：固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产，而是在一定时间内同时或顺序地进行生产，在变换品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。 混合流水线：是在流水线上同时生产多个品种，各品种均匀混合流送，组织相间性的投产。一般多用于装配阶段生产。 第十七页，共四十二页，2022年，8月28日 第四章 流水生产组织 3 .按连续程度：连续流水线和间断流水线 连续流水线：制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。 间断流水线：由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系，生产对象在工序间会出现等待停歇现象