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PAGE PAGE 3 最小作业单元管理规定 第一章 总则 第一条 为进一步加强公司作业现场的安全管理工作，促进设备、人员作业规范化、标准化，营造全员参与安全管理的氛围， 有效减少和避免安全事故的发生，结合公司生产实际，制定本管理规定。 第二条 本规定中所称的最小单元是指公司生产经营活动的单个作业过程，是各种作业的最基本环节。 第三条 本规定适用于公司所有作业单元负责人。 第二章 最小作业单元划分 第四条 以作业流程为主线，划定每个作业过程为最小作业单元，涵盖各作业流程的所有可能存在作业活动的区域和人员。 第五条 最小作业单元负责人选定及管理范围、职责详见附件 1。 第三章 管理要求 第六条 最小作业单元实行“单人工作报动态、两人工作要互 保、多人工作定组长”管理模式： （一）单人工作报动态 各生产部门对本部门内部及协力单位单人作业的风险岗位进 行识别，并结合安技部进行风险评价，对评价认为存在较大风险 的岗位，由使用部门制订该岗位单人工作时定点或定时报本人动 态的控制措施。 （二）两人工作要互保 各生产部门及协力单位在一个最小作业单元中安排两名人员作业时，应遵循“能力互补”，“新老互补”、“性格互补”等原则，而且两人间要进行安全互保。 作业中互保人员之间要对对方人员的安全负责 ,做到四个互 相: 互相监督：作业时要互相监督，互相检查，严格执行现场管 理要求，共同遵守现场管理规定。 互相提醒：发现对方有违章行为或存在安全隐患时，要及时 提醒纠正。 互相照顾：工作中要根据工作任务，互相关心、照顾，互为 对方营造安全的工作环境。 互相保证：保证自己及对方安全作业，不发生各类大小事故。 3.互保的双方要签订互保协议，互保协议范本见附件 2。派工部门及派工人员要在不影响作业安排的情况下，尽量 保证互保双方相对固定。对于临时性安排的双人作业，派工人员要组织双方进行口头性互保确认。 （三）多人工作定组长 现场单个最小作业单元存在 3 人及以上的多人作业时，由派工者确定此作业单元的小组长。 小组长的职责： 作业时要监督、检查最小作业单元内的成员严格执行现 场管理要求，共同遵守现场管理规定。 发现小组成员有违章行为或作业区域存在安全隐患时， 要及时提醒纠正。 对最小作业单元可视范围内的小组成员以外的其他人员违章、外来人员违章及时制止和纠正，有义务进行上报。 保证自己及组员安全作业，不发生各类大小事故。 第四章 奖惩措施 第七条 最小单元负责人所监管区域出现的违章，按照公司 《生产安全事故隐患排查与违章治理管理规定》给予惩处。 第八条 最小作业单元实行违章、事故连带处罚机制，单人未按照要求汇报工作动态的，每次处罚 100 元；互保双方作保一方 出现违章行为的，对另一方罚款 100 元；多人作业未指定组长的， 对派工人员处罚 200 元。多人作业时，组长作用未发挥，区域内有可制止或消除的违章隐患，未进行制止和消除的，对组长处罚100 元。 第九条 最小作业单元负责人举报违章的，对负责人给予 100 元的奖励；所负责作业单元其他人员举报违章的，对举报人员给予 100 元的奖励，同时对负责人给予 50 元/项的奖励。 最小作业单元负责人举报二级以上事故隐患的，对负责人给予 200 元的奖励；所负责作业单元其他人员举报二级事故隐患的， 对举报人员给予 200 元的奖励，同时对负责人给予 100 元/项的奖励。 第十条 公司每季度对各协力单位最小作业单元管理要求落实情况进行评选，由所在协力单位进行推荐，并附个人落实最小单元职责的证明材料，于次季度前 10 个工作日报公司安技部，安 技部组织调度室、库场部、装卸部进行评比，每季度评选出 3 名优秀最小作业单元负责人，分别进行 500 元、300 元、200 元奖励。 第十一条 保护最小作业单元负责人的利益，对打击报复最小作业单元负责人的，公司员工给予待岗处理，协力单位员工取消作业资格，外来人员取消进入公司现场的资格。 第十二条 各最小单元负责人按要求佩戴臂章，未佩戴臂章的，正式员工给予 100 元经济处罚，协力单位人员扣除风险抵押金 100 元。 第五章 其他要求 第十三条 各生产部门加大对积极履职人员的正面宣传，提高全员参与安全监管程度。 第十四条各生产部门、协力单位根据最小作业单元安全监管 要求对员工进行教育培训，使最小作业单元负责人掌握相应职责 并有效开展监管工作；使员工正确看待最小作业单元监管机制， 配合最小作业单元负责人工作。 第十五条 各部门、协力单位对最小作业单元负责人进行监管，督导严格履行职责，切实保证最小作业单元的安全秩序，防 范事故发生。 第十六条 因客观因素限制，影响最小作业单元负责人及相关人员对违章、隐患进行识别、判断的，该人员所属科室、协力单位可向安技