赢在营销经典实用如何打造高绩效销售团队.pptVIP

如何打造高绩效销售团队 * 我参加过一些例会，目的不明确，任务不清楚，扯到哪里谈到哪里，毫无边际侃大山，直到吃饭时间。 7、营销例会不是聊天会 第一百二十四页，共二百零四页，2022年，8月28日 如何打造高绩效销售团队 * 有些企业老板就不重视营销例会，自己不亲自参加，随便找一个经理主持，根本没有系统的统筹安排，既没有重点也没有难点，内容随意性太强。有的经理兴致上来，竟主持打了四天麻将！例会完全流于形式主义。 8、营销例会不是业余度假会 第一百二十五页，共二百零四页，2022年，8月28日 如何打造高绩效销售团队 * 据说，人类文明进步的标志就是自我欣赏。现代人掌握现代的科学技术硬件，也学会了现代的人际关系软件。有个企业整个例会就是自我表扬与相互表扬相结合，已到了令人发麻的地步。既然形势一片大好，老板只有加薪了。 9、营销例会不是表扬会 第一百二十六页，共二百零四页，2022年，8月28日 如何打造高绩效销售团队 * 家丑不可外扬，再加上商业机密，有些企业开例会纯属闭门造车，夜郎自大，自我陶醉于经验主义的陷阱中不能自拔。有道是旁观者清当局者迷，请营销专家参加例会，往往能一针见血，道破天机。若能请营销专家培训一下，业务员充足了电、卯足了劲，将更有意义。 10、营销例会不是内部会议 第一百二十七页，共二百零四页，20