设施机械设备检验与维修手册.DOCVIP

第九章??设施设备检验维修手册 ?电子文档：JＹWX001 工作维修流程 一、工程部工作维修流程 为保持工程部有效进行维修工作，一般日常维修将以工作单形式进行，此种运作模式，使工程经理能通过工作单报告，得知大厦运行操作及维修情况,而每位员工工作表现,亦能通过工作单统计分析，得知各人工作效率,借以达至低成本、高效益的营运。 二、运行模式 各部门在正常维修情况下,通过物业管理部,发出工作单至工程部,而总工程师将按维修级别，重要等级，现有人力资源，计划维修时间及分派到各专业，进行维修工作，当各主管带领技术员完成工作后各主管需填报完成工作单,送回给总工程师.为保持维修质量，总工程师将抽样检查各维修工作直以达到高维修品测水平。当完成抽样检查后,总工程师可向物业部报销工作单及制定每周工作完成报告。 工程部员工巡查大厦后,将需要维修项目记下，并内部发出工作单，总工程师将按标准工作流程处理有关工作分配，当工作完成后,内部报销工作单,并于每周提交工作完成报告分析给工程经理. 日常维修计划亦跟以上工作运行模式相同，每周按指定维修工作计划，填报工单，分派工作于各专业，当工作完成后，提交工作完成分析报告,并内部报销工作单。 维修工作单 No。 部门名称： 　　　　　 ? 　 日期：　 　 　 　 　 　　?