[物业管理制度与ISO文件]日常巡查检修流程.pdfVIP

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  • 2023-06-19 发布于重庆
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[物业管理制度与ISO文件]日常巡查检修流程.pdf

需对外协作的项目实施程序 1. 限于技术能力或人力、工具等原因,维修队不能胜任的设备故障或项目等,为需采用承包给外单位或由外单位 协助的范围。主要有: 1) 设备损坏部件需要采用特殊加工如车、刨、磨、铣等才能修复的。 2) 新增土木装修工程中较大规模的项目。 3) 需要特殊工艺或装备进行施工的项目如中央空调管系清洗等。 2. 确定采用外协的项目,由维修队主管拟出申请报告(附列成本预算、对公司正常营业的影响范围、可行性分析 等)报物管处主任审核后,报公司总经理审批。 3. 申请报告审批同意后,维修队负责根据项目内容联系专业单位洽谈,采用招标竞价的方式选择合适的单位。 4. 拟承包单位根据项目内容及要求作出详细方案(附列材料及价格清单、质量工期承诺等),与维修队拟出的经 过初步洽谈的合同条款样本一起报总经理审批。 5. 项目方案及合同样本通过审批后,由管理处代表公司与施工单位签定正式合同。 6. 维修队负责监督施工质量、工期,负责按合同要求进行竣工验收。 7. 外协项目竣工通过验收合格后,按公司财务支出程序由承包单位与财务部进行结算。 8. 需要外协的项目中涉及金额教小、或有紧急的需要的,按公司物品采购程序处理。 日常巡查检修流程 1. 当班人员交接班前后应对所属范围的设备设施

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