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库房库存定额管理制度 一、制度目的及原则 1.1 制度目的 为了规范公司库房库存管理行为，保证库存数量、品质、储存安全合理，同时提高库存周转率和现金流量水平，制定本制度。 1.2 制度原则 本制度的制定和实施应当遵循以下原则： 库房管理者必须加强对库存量、品质、储存安全等方面的管理，精细化管理、严格控制库存和采购成本，防止货损、失效、过期、丢失、盗窃等情况的发生。 库房管理者必须合理预测需求，做好库存规划，以确保公司的生产运营、销售和客户服务无所不及。 库房管理者必须掌握好库存周转率的指标，使库存保持在适当的水平，提高资金利用率。 库房管理者必须严格控制库存品质，确保客户满意度，防止因产品质量问题而造成的经济损失。 二、库存分类 2.1 成品库存 成品库存指公司提供给客户的完成品，已经过完善的产品精细处理、包装等流通环节的产品。 2.2 半成品库存 半成品库存指公司在生产过程中产生的未完成品或者加工、组装、配件配送专业行业所使用的半成品。 2.3 原材料库存 原材料库存指公司加工成品的主要输入产品材料，以及质量控制原料等，并将其储存在库房中。 三、库存标准定额管理 在库房管理过程中，完成物品的分类和标准定额的实际运用是极其重要的。在统计记录具体库存量的同时，库房管理者必须确保库存标准定额是足以满足公司生产和运营需要的。 3.1 定额库存量 库房管理者应该根据公司生产和运营情况，制定