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计件工资制度方案木电机厂二车间治理规定 Company Document number : WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT 生产二车间计件工资制度方案 第一章总则 第一条依据二车间经营理念和治理模式，遵照国家有笑劳动人事治理政策和公司其他有 尖规章制度，特制定本方案。 其次章原则 其次条依据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度与二车间经济效益增长幅度同 步 ＞职工平均实际收入增长幅度与二车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。 第三条结合公司的生产、经营、治理特点，建立起二车间标准合理的工资安排制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适 当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定最工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工乐观性的鼓励机制。 第三章治理人员工资制度第六条适用范围：生产二车间治理人员。 第七条工资模式：治理人员与车间生产业绩挂钩。 月薪二绩效工资〔或者根本工资〕+岗位工资+工龄工资 1、根本工资 参照当地职工平均生活水准、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确 定。 当月因生产任务缺乏，30%或以上的一线员工计件工资〔含加班工资〕低於根本工资幷且绩效工资亦低於根本工资时，不按绩效工资计发，按原根本工资计发。 2、绩效工资 〔1 〕依据一线员工计件工资的平均值结合车间治理人员考核评定的系数统筹计算； (2) 车间各级治理人员绩效工资系数考评由厂部安排统一进展，与特别业绩、奉献相联 系并与技术进步、环保、安全等指标挂钩，进展综合评价。 3、岗位工资 (1 )依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； 岗位工资适用于车间行政人员。 4、 工龄工资 (1 )按员工为企业效劳年限长短确定，鼓舞员工长期、稳定地为企业工作； 年工龄工资由厂部依据该员工当年的具体表现状况评定； 年工龄工资标准见计件“计件工资构成明细”。 第四章一线员工计件工资制度第八条适用范围：公司签订正式劳动合同的一线员工。第九条工资模式：承受计件工资制。 员工工资二计件工资(或者根本工资)+工龄工资+奖金 1、根本工资 参照当地职工平均生活水准、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确 定。 当月因生产任务缺乏，30%或以上员工计件工资(含加班工资)低於根本工资时，该局部员工不按计件工资计发，按原根本工资计发 o 但有以下情形的员工只按计件工资计发，并按公司有矢规章制度进展惩罚： (1 )违反国家法律法规； (2)违反公司规章制度； (3 )不听从安排； (4) 未能按质、按最、按时完成任务 o 2、计件工资 具体见“计件工资构成明细” 工龄工资 (1 )按员工为企业效劳年限长短确定，鼓舞员工长期、稳定地为企业工作； 年工龄工资由厂部根扌居该员工当年的具体表现状况评定； 年工龄工资标准见“计件工资构成明细”。 奖金 (1 )依据各单位工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考评结果确立； (2)考评由车间统一安排进展，与产品品质、完成任务状况、安全生产、技术革与贡 献相联系。 第五章工资及奖金调整 第十条尖於岗位工资。 1、岗位工资标准确实立、变更。 (1 )车间的岗位工资标准由厂部制定，经公司董事会批准； (2)依据公司经营状况变化 可以变更岗位工资标准。 2、员工岗位工资核定 o 员工依据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一 级，经 1 年考核，再调整等级 o 3、员工岗位工资变更。 依据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的後 1 个月起调整。第十一条矢於奖金。 1、奖金发放的核定程式 o (1 )由财务部向人事部供给公司、各部门、各单位完成利润的经济指标资料； 由行政部向人事部供给各部门员工的出勤和岗位职责履行状况记录； 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员 工奖金的计算数额； 考核结果和奖金计画经厂部领导审批後，发放奖金。2、奖金的发放 与岗位工资(计件工资)一同或分开发放。第十二条尖於工龄工资。 1、员工 1 年内实际出勤不满半年的 不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 2、试用期不计发工龄工资，工龄计算从试用期开头之日起计算。第十三条其他留意事项。 1、各类假期依据厂部请假治理方法，打算工资的扣除； 2、各类培训教育依据公司培训教育治理方法及培训协议，从工资中扣除相应局部； 3、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额； 4、 被公司聘用的专业人员，岗位工资可向上浮动 1 2 级； 5、在工作中表现杰岀、成绩卓着的特别奉献者，因故不能晋升职务的，可提高其工资待 遇，晋升岗位工资等级等以资鼓舞。 第六章附则 第十四条以上工资均为含税工资，依据国家稅法