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建筑工程造价的动态管理控制研究（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程造价的动态管理控制研究 2 一、建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析 2 二、建筑工程造价管理工作现状分析 3 三、加强建筑工程造价动态管理的措施分析 3 （一）完善建筑工程造价动态管理体系 3 （二）材料差额的动态管理机制 4 （三）对施工工艺进行全面的了解 4 （四）加强新技术的全面应用 5 （五）提升从业人员的职业素养 5 四、结束语 5 文2：建筑工程项目目标控制研究 6 1目标管理和建筑工程目标控制 6 2建筑工程项目三大目标控制系统特征2.1系统的时变性 8 2.2系统的多级不确定参数调整性 8 3建筑工程三大目标动态控制系统模型 9 3.1建筑工程三大目标的关系 9 3.2模型建立 10 3.3模型解法 12 (1)指标状态空间 12 (2)模糊转移矩阵 13 (3)模糊控制策略 13 (5)允许接近度 15 4建筑工程三大目标动态控制的实现程序 15 第五步，适时输出，进入下一个周期的管理控制循环。 16 5结论 17 参考文摘引言： 17 原创性声明（模板） 18 正文 建筑工程造价的动态管理控制研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程造价的动态管理控制研究 引言： 随着我国城市化进程的全面推进，建筑工程行业也得到了迅速的发展。而在当前情况之下，如何全面控制工程成本造价，提升施工企业的经济效益也成为行业内需要重点讨论的问题。为了确保施工企业能够实现长远发展的重要目的，施工企业需要不断提升工程造价的管理水平，建立建筑工程造价动态管理控制机制，进而提升工程造价的管理控制效力，推动我国建筑工程行业的深入发展。 一、建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析 建筑工程造价的动态管理控制在建筑工程行业之中占有较为重要的地位，能够对于建筑工程的成本投入和建设效果造成直接的影响。从建筑工程本身的性质来看，其是一个建设工期较长，涉及范围较为广泛的工程，每一个环节都存在着较强的变动和不稳定因素，而这些因素往往会对建筑工程的整体造价造成一定的影响，进而导致工程的实施进度和建设质量难以达到预期。也就是说，建筑工办成的管理人员应该对于建筑工程造价实施动态性的管理机制和控制工作，通过定额取费的改变和量变，来提升建筑工程造价管理的实时性和科学性。动态的工程造价监控能够将整个工程造价控制在一个较为合理的位置，从而使整个工程造价能够符合建筑工程的实际情况[1] 二、建筑工程造价管理工作现状分析 通过建筑工程的造价管理工作，能够使工程建设在施工过程之中得到更好的成本控制。而对于建筑工程的投资方来说，造价动态化的管理机制能够使企业对于总投资成本进行控制。在建筑工程的招标阶段，工程的投标造价就成为施工企业能否争取到建筑工程承建权的重要指标，而如果施工企业的工程投标价格较低，那么其在招投标竞争之中就会处于有利地位。另一方面而言，工程投标造价也是评价一个企业施工实力的重要指标。随着我国近几年来市场经济的不断发展，建筑工程造价管理与控制也成为当前较为重要的内容，其不仅体现了施工企业的市场竞争力，也能够通过工程造价管理来降低企业的管理成本，体现出施工企业的管理实力。另一方面来说，工程项目的管理人员要能够对于施工质量、施工效率以及施工造价之间的关系进行全面协调，然而在当前情况来看，建筑工程造价管理之中缺乏造价动态化的管理模式作为支撑，导致工程在建设过程之中仍然存在着一定的问题和缺陷，需要在日后进行完善和解决[2] 三、加强建筑工程造价动态管理的措施分析 （一）完善建筑工程造价动态管理体系 完善的建筑工程造价动态管理体系能够为建筑工程造价管理提供有力的理论支持。而在传统施工企业之中，工程造价的管理往往是根据管理者的从业经验来指定的，缺乏相应的管理体系和监管机制。而对于这种情况来说，应该根据企业自身的实际情况来建立科学合理的动态管理体系，企业之中每一个工作人员都必须严格按照体系来履行自身的岗位职责，而如果在工作之中，发现相应的管理体系存在着缺陷或者问题，则应该通过思考和研讨的方式对体系内容进行修改。通过完善建筑工程造价动态管理体系，能够提升施工企业工程造价管理的质量，从而使施工企业能够通过建筑工程获得预期的经济效益和社会效益。 （二）材料差额的动态管理机制 在建筑工程建设之中，建筑材料的费用支出就占据了总体成本造价的百分之70以上，可以说，工程材料的造价管理是整个工程造价管理工作的核心内容。因此，应该加强材料差额的动态管理机制，防止出现资金浪费的情况。