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煤矿安全生产目标工作任务清单
序号
安全目标
工作任务
工作措施
支持条件
完成时限
分管领导
责任部门
责任人
一
零死亡、零重伤
(1)强化安全责任落实
1、组织修订安全生产责任制;
2、组织完善矿井安全管理制度;
3、每月定期组织人员对各岗位的事故隐患开展排查;
4、每月组织召开安全办公会。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
1、协助矿长开展好分管范围内的工作;
2、牵头组织好分管范围内的安全生产责任制修订;
3、牵头组织完善分管范围内的安全管理制度;
4、每半月定期组织人员对分管范围内各岗位的事故隐患开展
排查;
5、参加矿长每月组织的事故隐患排查;
6、每月参加矿长安全办公会。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
1、协助矿长开展好分管范围内的工作;
2、牵头组织好分管范围内的安全生产责任制修订;
3、牵头组织完善分管范围内的安全管理制度;
4、参加矿长每月组织的事故隐患排查;
5、安排安监人员紧盯现场,制止不安全行为;
6、每月参加矿长安全办公会
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
1、牵头组织好本单位的安全生产责任制修订;
2、牵头组织完善本单位的安全管理制度;
3、职能科室的科长协助分管矿领导完善分管专业的安全管理制度;
4、职能科室科长每周定期组织人员对本单位和分管业务范围内各岗位的事故隐患开展排查;
5、安健部每月做好职工不安全行为查处情况的统计分析;
6、生产区队的队长每天安排人员对本单位责任区域内各岗位的事故隐患开展排查;
7、生产区队的队长每遇特殊时期安排主要管理人员跟班,紧盯不安全行为;
8、每月参加矿长安全办公会。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
1、对所跟班的班组现场安全负总责;
2、工作期间对工作区域经常巡查,及时纠正职工的不规范操作,制止违章行为;
3、对于危险性较高的作业,及时提醒职工作业时存在的安全风险。
4、熟悉本岗位安全生产责任制,掌握本岗位作业期间承担的安全责任;
5、严格按照操作规程和安全管理制度等规定进行作业,上标准岗、干标准活。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
各队长
各班组长
班组长及相关岗位人员
(2)狠抓职工素质提升
每月进行绩效考核,并将
组织制定并实施年度安全生产教育和培训计划;
3.组织开展领导干部上讲台活动;
4.组织开展班组长月度安全技能提升专项培训。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
1.对全矿安全技术管理具体负责;
2.组织开展岗位练兵、技术比武、技能鉴定等工作;
3.参加领导干部上讲台活动;
4.组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训;
5.组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
对全矿安全培训具体负责;
1、组织对职工持证上岗情况进行检查;
2、组织职工参加安全知识考试;
3、参加领导干部上讲台活动;
4、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训;
5、加大对严重“三违”和触犯安全管理红线行为的查处与整治力度。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
1、参加领导干部上讲台活动;
2、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训;
3、组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
1、本单位所有的安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员按规定全部持证上岗;
2、为本单位新上岗的井下作业人员安排工人师傅,实行“师带徒;
3、定期组织本单位职工学习事故案例;
4、安健部做好对严重“三违”和触犯安全管理红线行为的培训教育;
5、组织本单位职工学习规程措施及相关规章制度。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
1、在所跟班的班组召开班前会、班后会时组织职工开展日常安全培训;
2、工作期间,加强巡查,指导职工操作要领,提醒岗位风险;
3、加强持证上岗监管,严禁无证上岗。
4、熟悉本岗位操作要领,掌握必知必会和岗位风险知识;
5、严格按照操作规程、作业规程、煤矿安全规程及矿井规章制度等作业。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
各区队长
各班组长
班组长及相关岗位人员
(3)狠抓职能科室、区队、班组建设管理
1、为本项工作总负责人;
2、每半年组织对矿井科长以上领导进行一次考核评比;
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
每月组织人员按照考核办法对全矿各科室、区队、班组进行打分;
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
按照考核办法每月组织梳理本单位安全管理情况,按时参加考核;
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
严格管理本班组,每月按照班组安全建设考核办法梳理本班安全管理情况,按时参加考核。
机构健全
安全费用提取充足
物资充足
全年
各区队长
各班组长
班组长
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