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实现安全生产标准化管理体系建设规划目标--夯实二级、力争一级水平目标分解
序号
任务
措施
职责分工
支持条件
完成 时限
责任人
责任单位
责任岗位
人员
资金
物资
1
理念目标和矿长安全承诺要素不低于80分,并动态达标
认真学习理念目标和矿长安全承诺要素标准及要求,吃透精神,严格按标准要求编制资料及现场标准化创建
矿长
综合办公室
行政资料专员
行政资料专员
安全费用提取
无
全年
严格落实安全生产标准化管理体系月度自检自评制度,发现问题及时整改、提升;大力推进上标准岗、干标准活制度,实现动态达标和过程达标的目的
矿长
综合办公室
行政资料专员
行政资料专员
安全费用提取
无
全年
强化职工安全生产标准化管理体系业务培训和教育,提高全员标准化管理体系素质及标准意识
矿长
培训中心
培训教师
培训教师
安全培训费用提取
无
全年
强化现场标准化监查,严格执行“持表检查”
安全副矿长
安健部
安检员
安检员
安全费用提取
无
全年
强化不达标追责制度,对出现不达标的要素分管领导及单位按矿相关规定进行考核,以此促进各要素水平的提升。
安全副矿长
安健部
安检员
安检员
安全费用提取
无
全年
2
组织机构要素不低于80分,并动态达标
认真学习组织机构要素标准及要求,吃透精神,严格按标准要求编制资料及现场标准化创建
矿长
综合办公室
行政资料专员
行政资料专员
安全费用提取
无
全年
严格落实安全生产标准化管理体系月度自检自评制度,发现问题及时整改、提升;大力推进上标准岗、干标准活制度,实现动态达标和过程达标的目的。
矿长
综合办公室
行政资料专员
行政资料专员
安全费用提取
无
全年
强化职工安全生产标准化管理体系业务培训和教育,提高全员标准化管理体系素质及标准意识。
矿长
培训中心
培训教师
培训教师
安全培训费用提取
无
全年
强化现场标准化监查,严格执行“持表检查”
安全副矿长
安健部
安检员
安检员
安全费用提取
无
全年
强化不达标追责制度,对出现不达标的要素分管领导及单位按矿相关规定进行考核,以此促进各要素水平的提升。
安全副矿长
安健部
安检员
安检员
安全费用提取
无
全年
序号
任务
措施
职责分工
支持条件
完成 时限
责任人
责任单位
责任岗位
人员
资金
物资
3
安全生产责任制及安全管理制度要素不低于80分,并动态达标
认真学习安全生产责任制及安全管理制度要素标准及要求,吃透精神,严格按标准要求编制资料及现场标准化创建
矿长
综合办公室
行政资料专员
行政资料专员
安全费用提取
无
全年
严格落实安全生产标准化管理体系月度自检自评制度,发现问题及时整改、提升;大力推进上标准岗、干标准活制度,实现动态达标和过程达标的目的。
矿长
综合办公室
行政资料专员
行政资料专员
安全费用提取
无
全年
强化职工安全生产标准化管理体系业务培训和教育,提高全员标准化管理体系素质及标准意识。
矿长
培训中心
培训教师
培训教师
安全培训费用提取
无
全年
强化现场标准化监查,严格执行“持表检查”
安全副矿长
安健部
安检员
安检员
安全费用提取
无
全年
强化不达标追责制度,对出现不达标的要素分管领导及单位按矿相关规定进行考核,以此促进各要素水平的提升。
安全副矿长
安健部
安检员
安检员
安全费用提取
无
全年
4
从业人员素质要素不低于80分,并动态达标
认真学习从业人员素质要素标准及要求,吃透精神,严格按标准要求编制资料及现场标准化创建
矿长
综合办公室
行政资料专员
行政资料专员
安全费用提取
无
全年
严格落实安全生产标准化管理体系月度自检自评制度,发现问题及时整改、提升;大力推进上标准岗、干标准活制度,实现动态达标和过程达标的目的。
矿长
综合办公室
行政资料专员
行政资料专员
安全费用提取
无
规程、措施
强化职工安全生产标准化管理体系业务培训和教育,提高全员标准化管理体系素质及标准意识。
矿长
培训中心
培训教师
培训教师
安全培训费用提取
无
全年
强化现场标准化监查,严格执行“持表检查”
安全副矿长
安健部
安检员
安检员
安全费用提取
无
全年
强化不达标追责制度,对出现不达标的要素分管领导及单位按矿相关规定进行考核,以此促进各要素水平的提升。
安全副矿长
安健部
安检员
安检员
安全费用提取
无
全年
序号
任务
措施
职责分工
支持条件
完成 时限
责任人
责任单位
责任岗位
人员
资金
物资
5
安全风险分级管控要素不低于80分,并动态达标
认真学习安全风险分级管控要素标准及要求,吃透精神,严格按标准要求编制资料及现场标准化创建
矿长
安健部及其他业务部门、科室
技术员
技术员
安全费用提取
无
全年
严格落实安全生产标准化管理体系月度自检自评制度,发现问题及时整改、提升;大力推进上标准岗、
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