《三级团队标准化管理胜任动作》测评.docxVIP

《三级团队标准化管理胜任动作》测评 为帮助三级团队管理者筑基管理标准化，了解自身管理能力边界，进行针对性的管理能力学习与提升。天权项目组根据“带团队-管业务-聚人心”三大管理模块，搭建并定义了40条标准化管理动作。 评分标尺： 10-9 - 卓越：能够完整的、专业的、有深度的实施该动作且能产生非常实际的影响及效果； 8-7 - 优秀：能够完整的、专业的实施该动作且能产生实际的影响及效果； 6-5 - 良好：能够完整的实施该动作且能产生较好的影响及效果； 4-3- 一般：能够实施该动作且能产生一定的影响及效果； 2-1 - 欠佳：未能实施该动作且未产生任何影响及效果； 请大家根据自身情况如实填