HSE管理体系危害识别及风险评估.pptVIP

Copyright ? 2002NOVO ETS 整体策划、培训 拟定HSE实施方案、时间表 成立工作小组 培训 (1) 领导及主要人员HSE意识培训 (2) 全员HSE意识培训 草拟HSE方针 目前六十三页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 目前六十四页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 成立HSE工作组 根据组织机构的规模及人员，工作组的规模可大可小，人员可专职或兼职。视实际情况、进一步分为： 1、风险评估小组 2、法律法规小组 3、HSE文件小组 4、HSE培训及推广小组 目前六十五页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 风险评估小组 负责： 编写危害识别及评估程序； 开展风险评估培训； 组织、辅导及监督各部门进行风险评估； 核实评估结果； 汇编重大危害清单； 协调目标制定及隐患治理 目前六十六页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 培训 1 － 高层领导及主要人员HSE意识培训 时间 － 半天 目的 － 获取公司管理层及主要人员对实施 HSE管理体系的承诺、支持、参与 培训内容，包括 为何实施HSE管理体系，HSE管理体系实施状况， 中石化集团公司HSE管理体系要点、 建立HSE管理体系步骤、要求 初始状态评审汇报、 各管理及主要人员责权及所应扮演的角色。 目前六十七页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 培训 2 － 全员HSE意识培训 时间 － 2－3小时 目的 － 获取全员对实施HSE管理体系的承诺、支持及参与； 加 强HSE宣传教育，提高HSE意识 培训内容，包括 HSE事故、事件案例分析 建立HSE管理体系的重要性， 中石化集团公司HSE管理体系概要 初始状态评审现场发现 员工职责及建立HSE体系所应扮演的角色 全员参与风险评估，消除隐患及不安全行为 目前六十八页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 第 二 阶 段 （2）风险评价、法规识别 目前六十九页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 主要工作内容 编写程序识别危害及评估、环境因素识别及影响评价，各部门开展风险评价； 编写程序识别及获取法规，编写法规清单； 制定目标、指标、隐患治理方案。 目前七十页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 培训 － 风险评估及 如何建立HSE管理体系 对象 －各部门主要人员及HSE工作小组成员 时间 － 2天 目的 － 使各部门主要人员及HSE工作小组成员能有效地掌握各危害及环境因素识别、以及风险评估的方法 内容 － 包括： 工作危害分析（JHA）、安全检查表分析（SCL）、预危险性分析（PHA）、危险与可操作性分析（HAZOP）、失效模式与效应分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）等等。 如何针对不可容忍的风险制定目标，指标、管理方案， HSE管理体系要求、建立及实施方法。 目前七十一页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 编写危害识别与风险评价程序 程序要求 持续识别危害 评价风险 实施必要的控制措施 建立HSE目标时考虑评估结果 更新危害及风险信息 评估包括 日常的运行活动和非日常的运行活动 所有人员在工作场所的活动（包括分包商和参观人员） 工作场所的一切设备，无论是组织拥有的还是相关方的 目前七十二页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 评估包括 1〕装置、设备、设施的风险 装置在正常生产、事故及存在隐患情况下的危害和风险 生产、作业场所的有毒有害因素对人员健康、环境的危害 物料、产品的安全卫生特性 2〕生产环节和直接作业环节的风险 主要生产环节（停工、开工〕和关键操作可能产生的危害和风险 检、维修、施工作业等直接作业环节的危害和风险 3〕工艺、技术、设备、设施变更项目的 变更项目实施中可能产生的危害和风险 变更项目投用后可能产生的危害和风险 目前七十三页\总数一百零九页\编于十三点 Copyright ? 2002NOVO ETS 程序要求 建立 并 维持一程序以判别其可以控制以及预期能有影 响的活 动、产品或服务的环境因素、并以此来评估和 确 定 其中已经或可能会 对环境造成重大影响者。 应确保在 制 定 环境目标和指标时考虑那些对环境 产生重大影响的环境因素。 应及时更新构成环境因素的信息。 编写