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财务管理手册（财务管理制度）附2-1 分包工程结算（预结）入账流程 分包单位申请 履约验收  分包单位，提出工程结算申  主管工长，确认已全部完成合同内容。 请  质检员，确认施工质量达到合同要求。  保管员，确认已归还全部材料及工具。  安全员，确认安全、文明施工达到合 同要求。  技术负责人/生产经理，审核 项目经理 项目预算员  审核  项目预算员审核审核工程 结算总价款  预算员跟踪单据 公司成本部 成本总监  成本部造价师审核  复核 财务部 总经理  财务部，入账  完工结算审批  预结进度直接提交财务，不需 总经理审批 1 财务管理手册（财务管理制度）附2-2 分包工程款付款审批流程 项目部 分包单位  施工员、质检员、安全员，  根据项目部的办款通知，办理 签字确认完成合同内容，达 手续，提供发票 到合同要求，有无扣罚款。  项目预算员，审核  项目经理，审核  成本部造价师，审核 财务管理中心  财务经理，审核 项目会计  根据资金计划 ,填开支 出证明单 工程部总监 成本总监  审核  审核 总经理 财务总监  审批  审核 出纳 