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公司人才管理与开发实施计划 南京××××有限公司正在快速发展，人员数量不断增加，规模不断壮大。为了加快人才的管理与开发，公司制定了以下实施计划： 一、完善人力资源规划 1、定期统计与分析人员情况 人事部门每月建立人事各类基础台帐，如人员月报表、月度花名册、月度录用台帐及应聘台帐、辞职人员台帐、解除劳动合同人员台帐、培训学员及实习生花名册，以反映公司的人员结构。这些因素对用工有着较为直接的影响，为以后的人员调配及增减提供参考依据。 2、依据生产实际情况进行人员配置 公司遵循以下原则进行人员配置：一要弄清公司有什么岗位工作要人去做，做到因事用人；二要弄清对人才的结构需求，包括年龄结构、专业知识结