分包单位管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分包单位管理制度 分包单位管理制度 第一章 总则 为了规范我公司对分包单位的调查、评价、选择、管理,依据相关法律法规,制定本制度。 第二章 分包单位的定义 本制度将分包单位分为专业分包单位和劳务分包单位。专业分包单位是指我公司将非主体工程的专业工程施工发包给具备专业工程施工资质等级的企业;劳务分包单位是指我公司将劳务作业发包给具有劳务分包资质的企业。 第三章 分包单位的调查、评价、选择、考核、合同签订 项目部负责对分包单位进行调查、评价、选择建议。根据施工组织设计中的计划分包项目,项目部对市场进行调查并收集相应证明资料,由项目经理审查并填写《外包方调查评价表》,并报公司管理科室审核与批准。各

您可能关注的文档

文档评论(0)

JQS5625 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档