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业务发展部20**年度绩效考核表
编号:BQCMKH-20**-01-A-1
考核部门
业务发展部
部门负责人
部门主管领导
考核起止时间
03.1.1—03.12.31
考核管理部门
企业管理部
考核管理员
考核办法
结合目标管理办法进行考核;
2.年度考核实行总分百分制,KPI考核占70%,工作计划考核占30%;
3.年终进行考核汇总,得出年度总分,月度、阶段性工作进行考核并记录得分。
考核总分
KPI
考
核
分 项
执行时间
该项权重
该项得分
KPI项总权重
KPI项总得分
拟定发展战略
03.3.1—03.6.31
30%
70%
组织公司资本运营项目的前期准备立项工作
03.1.1—03.12.31
40%
工作
计划
考核
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
全年度月平均分
计划考核总权重
计划考核总得分
30%
考核部门
意见
主管领导
意见
考核管理
部门意见
考核领导
小组意见
制表时间:20**年1月10日 考核时间:2004年1月10日
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