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《工程项目管理》复习资料 一、选择题 1．工程项目的三大目标不包括（D ）。 A．时间目标 B．成本目标 C．质量目标 D．安全目标 2．（ A ）属于按照项目管理主体进行分类的项目。 A．建设项目 B．水电工程项目 C．大型项目 D．重建项目 3．命令系统的双重性是（ C ）式组织结构的最大特点。 A．直线 B．职能 C．矩阵 D．事业部 4．某工程已完工程实际投资为1500 万元，拟完工程计划投资为1300 万元，已 完工程计划投资为1200 万元，则该工程（A ）。 A．进度滞后，成本超支 B．进度滞后，成本节约 C．进度提前，成本节约 D．进度提前，成本超支 5．索赔按照索赔的目的可以分为（ B ）。 A. 索赔和反索赔 B.工期索赔和费用索赔 C. 设计索赔和变更索赔 D. 工程索赔和商务索赔 6．工程项目除具有一般项目的条件性目标外，还具有（D ）。 A．时间限制 B．资金限制 C．质量限制 D．空间限制 7．在工程项目生命周期的各阶段中，不属于项目管理范畴的是（ A ）。 A．决策阶段 B．设计与施工阶段 C．竣工验收及交付使用阶段 D．运行阶段 8．下列不属于进度计划常用表现形式的是（ D ）。 A．横道图 B．网络图 C．斜线图 D．鱼刺图 9．屋面防水的最低保修期限为（ B ）。 A．2 年 B. 5 年 C．该工程的合理使用年限 D. 承包方与发包方约定的年限 10．当有要求工期TR 时，计划工期TP 应满足（ D ）。 A.TPTR B. TPTR C. TP=TR D. TP≤TR 11．命令系统的双重性是（C ）式组织结构的最大特点。 A．直线 B．职能 C．矩阵 D．事业部 12．某工程已完工程实际投资为1500 万元，拟完工程计划投资为1300 万元，已 完工程计划投资为1200 万元，则该工程（ A ）。 A．进度滞后，成本超支 B．进度滞后，成本节约 C．进度提前，成本节约 D．进度提前，成本超支 13．某工程因脚手架垮塌造成2 人死亡，直接经济损失15 万元，属于（ C ）。 A．一般质量事故 B. 严重质量事故 C．重大质量事故 D. 特别重大 质量事故 14．索赔按照索赔的目的可以分为（ B ）。 A. 索赔和反索赔 B.工期索赔和费用索赔 C. 设计索赔和变更索赔 D. 工程索赔和商务索赔 15．（ C ）法是用来分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。 A．排列图 B．直方图 C．因果分析图 D．控制图 二、简答题 1.简述我国工程项目管理存在的主要问题。 答题要点 （1）管理粗放 （2）管理人员综合素质不高 （3）管理理念方法落后 （4）管理体制不太健全 2.简述常见的组织结构形式及各自的优缺点。 （1）直线型：优点是管理结构简单，管理费用低，命令统一，决策迅速，责 任明确，指挥灵活，上下级关系清楚，维护纪律和秩序比较容易。缺点是：管理 工作简单粗放，