财务战略案例研究.pptxVIP

财务战略案例研究;案例深科新出售深佳和 ;要求：;一、对公司背景的了解;二、出售深佳和时面临的境况;三、对该案例的关注点;自由现金流量的含义： 指企业所得税后、资本支出后的营业现金流量 即在企业正常的资产维护满足后的“剩余〞现金流量。与经营现金流量不同。 该指标充分显示企业的实力，常用于评估企业价值。;自由现金流量估值〔贴现〕 TV＝∑FCF／〔1+WACC〕＋V／〔1+WACC〕 TV—公司内含价值 WACC—加权资本本钱率 V—t时刻企业的终值 FCF—自由现金流量 ;企业的价值TV依赖于： 未来长期的自由现金流量的规模和节奏； 收益持续的时间长短 未来投资的市场必要收益率 公司现在和未来的投资风险 ;对非关联方利益的影响。该交易是典型的关联方交易。 对华润和佳和的影响；〔香港零售业转让的市盈率是10倍〕;四、案例的启示和思考;你是否同意出售所得高于持有所得？ 从财务可行性和战略意义上考虑。;盈利管理与分配;要求：;一、目标利润规划 ;二、过程控制 ;三．结果考评 ;;综合案例题1：大力推进预算管理　细化财务控制 ; ; ; ; ; ; ; ;(二)根据案例答复以下问题： ;1、全面、科学把握全面预算的完整内涵。 ; ;2、预算编制有哪些技巧或策略。 ; ; ;3、如何监控全面预算方案的实施 ; ;4、推行和实施全面预算控制制度的前提条件如何把