[(精华版)国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考2套标准真题题库及答案6].pdfVIP

[（精华版）国家开放大学电大专科《个人与团队管 理》机考2套标准真题题库及答案6] （精华版）国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考2套标 准真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100答题时间：90 分钟 客观题一、单选题（共60题，共60分）1.查尔斯•汉迪在 《认识组织》中提出的组织文化类型不包括 （）。 答案：强势文化2.现代科技的发展使组织成员之间的沟 更加 方便快捷，基于计算机网络技术的沟 方式越来越多，但不包括 （）。 答案：同地会议3.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想 交流，不属于电子头脑风暴法的优点的是 （）o 答案：权威的损失4. “领导者应真诚地说出自己的意见和想法， 让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围 中的 （）的方法。 答案：开诚布公5.在安排每天的重要工作时，为了提高工作效 率，做法合适的是 （）。 答案：把重要工作安排在工作效率最高的时间6.为了使团队成 员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营 造团队授权的气氛，做法不正确的是 （）o 答案：在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉7.小黛 向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法， 这种工作报告的形式属于 （）o 答案：从下到上形式8.根据期望理论的两级结果，只要实现第 一级结果，就要满足团队成员第二级结果的期望，否则就 （）。 答案：会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑 9.六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一，在实际应用中其 一般采用的步骤，说法不正确的是 （）。 本兵0UHW摇整理 ，请联系耐阵.谢甜！ 答案：蓝帽：对各项选择方案进行直觉判断10.根据PEST分析 法，人民消费结构和消费水平属于组织的 （）环境。 答案：经济11.关于增强自我认识能力的两种方式，说法不正确 的是 （）o 答案：反思仅仅是简单地思考问题12.为了能够顺利完成团队 任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决 策过程的第一步是 （）。 答案：阐明问题13.团队决策一般可以分为两种类型，“提出不 寻常的想法和解决方案”属于 （）决策。 答案：创造性14. SMART原则中字母与其含义，对应正确的是 （）O®S——明确的； ② M 可衡量的； ③ A——可达到的； ④ T——有时间规定的。 答案：①©③④15.团队领导在支持团队发展的过程中，做法不 合适的是 （）o 答案：让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不 大16.某公司制作产品宣传册，需要投入三个专门小组才能达到良 好的效果，但由于经费的限制，只能投入两个，这种做法考虑的是优 质信息的 （）o 答案：适度的费用17.小陈在工作中具有合作精神，肯承认自身 的弱点，听取别人的意见，这表明他是一个 （）。 答案：自信的人18.记总吩咐其他人干活时，会感到很不自在， 因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是 （）。 答案：对自己角色的理解问题19.陈总是诸葛集团的总经理，而 王主管是诸葛集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为 （）。 答案：陈总——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞； 王主管—准备具体的计划和预算，组织实施计划20.适当地 拒绝是建立自信的重要方法之一，在表示拒绝前，不合适的是 （）。 本兵0UHW摇整理 ，请联系耐阵.谢甜！ 答案：在拒绝后，向对方详细解释原因21. 一对一的反馈是反馈 的重要方法之一，关于一对一的反馈，说法不正确的是 （）。 答案：严厉地责骂某人也是合理反馈的一种方式22.小赵要主 持召开一次由公司“智囊团”成员参加的会议，讨论公司发展战略的制 定问题。在会上许多人的意见与他的想法不同，而且他知道这些意见 有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此小赵的做法不合理的是 （）。 答案：直接打断这些发言以发表自己的反对意见23.沟 的方 式很多，它们各有优缺点，需要根据不同的情况来决定使用何种方式c 最适于书面沟 方式的情况是 （）o