三违行为管理制度.docx

“三违”行为治理制度 编号： 第 次修改 公布： 一、目的 为了强化现场安全治理，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律〔以下简称“三违”〕，引导和教育员工形成良好的安全行为习惯，确保安全生产形势的稳定，依据《安全生产法》和公司安全生产的相关规定，特制订本制度。 二、适用范围 适用于公司全部人员及进入公司辖区内的相关方人员。 三、术语及定义 1、违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、 标准、制度及公司规章制度的指挥行为。 2、违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全治理等方面的规程、 规章、章程、条例、方法和制度以及有关安全生产的通知、打算等。 3、违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作 的正常进展而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。 四、机构及职责 1、安全部门重点组织查处作业中的违章指挥、违章作业等行为，组织“三 违”人员的再培训；利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的 危害性，曝光“三违”行为。 2、人力资源部门重点组织查处违反劳动纪律的行为。 3、各部门要加强现场安全监视检查，严格查处“三违”行为，并进展针 对性的安全意识教育。 五、治理内容及要求 1 / 7 1、公司安全部门应结合各类检查准时查处“三违”行为，对查出的“三违”行为除向责任单位发出书面整改通知外，并依据情节轻重和造成的危害程 度赐予惩罚。 2、各部门对日常工作中查出的“三违”行为除批判教育外，可依据情节 轻重和造成的危害程度予以惩罚。 3、各级、各部门人员对觉察的“三违”行为均应报告相应安全部门。 4、因“三违”行为导致险肇事故的，依据有关规定严峻追究相关人员的 责任。 5、对违反“三违”红线的责任人员予以直接待岗学习；屡查屡犯者〔6 个月内个人累计消灭 3 次以上〕，除对责任人员加倍惩罚外，可依据情节严峻程度实行待岗学习，凡待岗学习人员须重考核合格前方可上岗。 8、假设“三违”人员对其“三违”事实有争议时，由安全部门负责核实。 9、经核实不属于“三违”行为或及事实不符时，需取消对当事人违章行 为的惩罚；“三违”行为经核实属实的，对行为人或部门从重惩罚。 10、非本公司人员发生“三违”行为时，接待部门和责任部门应准时制止 并批判教育。如不听从劝告，应马上劝其离开相关区域。 11、员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对达不到安全生产条件的设 施、设备和施工作业场全部权拒绝作业并向上级报告。 12、鼓舞员工对“三违”现象进展举报。对举报“三违”行为的员工进展 嘉奖，被举报部门或个人不得对举报人进展任何形式的打击报复。 六、“三违”行为认定范围 1、“三违”红线 〔一〕因“三违”行为造成重大险肇事故的责任者； 〔二〕群体性违章行为责任者； 〔三〕瞒报、谎报、迟报生产安全事故的责任者； 〔四〕易燃、易爆区吸烟或携带烟火〔火种〕的责任者； 〔五〕未经安全教育上岗作业人员； 〔六〕非特种作业人员从事特种作业； 〔七〕危急作业未经审批，安全措施未落实进展作业责任者； 〔八〕觉察隐患，未报告、排解的冒险作业人员； 〔九〕擅自启用查封或报废设备责任者； 〔十〕擅自打算变动、撤除、挪用或停用安全装置和设施。 2、违反劳动纪律 〔一〕班中睡觉； 〔二〕班中打架斗殴； 〔三〕固定岗位脱岗、窜岗； 〔四〕酒后上岗； 〔五〕作业时做及工作无关的事情； 〔六〕不执行交接班制度； 〔七〕带班干部无故不到岗位； 〔八〕跨越安全围栏或超越安全戒备线； 〔九〕其他违反劳动纪律行为。 3、违章指挥 〔一〕允许、批准未经安全培训并考试合格的人员，从事生产工作； 〔二〕在无有效安全措施、安全措施及现场实际不符、安全措施不完善的 状况下强令职工作业； 〔三〕违反规程、规定，越权指挥运行操作和事故处理； 〔四〕允许批准购置未经国家指定机构鉴定和检测合格的安全工作器具 的； 〔五〕治理职责范围不清，指挥不当、失职或越权指挥； 〔六〕擅自变更未经批准的安全技术措施； 〔七〕其它指挥性违章行为。 4、治理违章 〔一〕安全生产治理机构不健全、人员配备不能满足安全生产需要或未建 立健全安全生产制度的； 〔二〕主要安全生产治理人员、特种作业人员无证上岗或证件失效的； 〔三〕未按公司制度和要求组织召开各类安全会议的； 〔四〕未按公司制度和要求进展隐患排查和安全检查的； 〔五〕建、扩建、改建工程未按“三同时”要求进展的； 〔六〕已运行的设备没有安全操作规程的； 〔七〕机构变更、设备变更或系统转变后，相应的规程、制度、资料没有 准时进展修改的； 〔八〕对工人未进展安康检查、三级安全教育或安康检查、三级安全教 育不合格就安排上岗作业的； 〔九〕对设备、设计存在的隐患