2022年浙江省金华市统考专升本管理学真题(含答案).docxVIP

2022年浙江省金华市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.提出经营单位组合分析法的是（）A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司?2.高层管理人员主要从事的控制工作是（）A.程序性控制 B.非程序性控制 C.自我控制 D.事后控制?3.（）的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论A.巴纳德 B.泰罗 C.甘特 D.韦伯?4.把保护和增进社会福利作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（）A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期?5.下列关于控制的说法中，哪一个是错误的（）A.科学的计划是以有效控制为前提的?B.有效控制是以科学的计划为前提的?C.一个组织如果没有科学的计划，控制得越好越会加速失败?D.前馈控制是一种理想的控制类型?6.下列不属于创新职能基本内容的是（）A.目标创新 B.技术创新 C.文化创新 D.环境创新?7.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么?B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果?C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动?D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动?8.下列选项中属于控制方法的是（）A.预算 B.德尔菲法 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法?9.把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是（）A.预算 B.目标管理 C.战略管理 D.网络计划技术?10.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（）A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素?11.提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是（）A.哈默 B.钱皮 C.卢因 D.希尔?12.法约尔的统一指挥原则认为（）A.一个下属可以接受多个上级的命令?B.上级统一意见后再下命令?C.整个组织只能由一个高级领导指挥?D.一个下属只应接受一个上级的命令?13.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的成熟程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时,领导对于下属应采取（）领导方式A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型?14.不属于学习型组织的五项修炼的内容的是（）A.系统思考 B.超越自我 C.建立共同愿景 D.关注顾客?15.组织成员士气高昂，具有比较一致的满意度，沟通渠道不多。具有这种特点的正式沟通形态是（）A.全通道式 B.Y式 C.环式 D.轮式?16.下列不属于企业社会责任维度的是（）A.法律责任 B.经济责任 C.股东大会责任 D.伦理责任?17.需要层次论认为，人的最底层需要是（）A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要?18.下列属于外部招聘优势的是（）A.对内部员工的积极性造成打击 B.能够为组织输送新鲜血液 C.有利于调动员工的工作积极性 D.有利于吸引外部人才?19.美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论，又称为（）A.期望理论 B.成就需要理论 C.保健—激励理论 D.社会比较理论?20.组织文化具有的重要作用之一是（）A.支撑作用 B.协调作用 C.导向作用 D.联络作用? 二、多选题(10题) 21.物料需求计划（MRP）的依据是（）A.物流管理 B.主生产计划 C.物料清单 D.库存信息 E.财务管理?22.为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的主要工作有（）A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.设备配置 D.人员配置 E.层级设计?23.下列关于管理理论的观点正确的是（）A.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构?B.中国早期管理思想博大精深，管理理论最早出现在东方?C.行为管理理论早期被称为人际关系学说，以后发展为行为科学，即组织行为理论?D.把错事干好的组织是有效率无效果的?E.古典管理理论是指：科学管理理论、管理过程理论、管理科学理论?24.员工解聘的主要方案包括（）A.解雇 B.临时解雇 C.自然减员 D.调换岗位 E.提前退休?25.管理环境是指影响管理系统生存和发展的一切要素和总和，它包括（）A.自然环境 B.文化环境 C.外部环境 D.内部环境 E.经济环境?26.团队沟通是组织沟通的类型之一，下列对团队的概念理