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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
仓库日常操作流程
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数据仓库的创建与应用是企业信息化发展的必由之路。以下是店铺为大家整理的关于
仓库日常操作流程,给大家作为参考,欢迎阅读!
仓库管理标准操作细则
一、范围
本文件规定了仓库的日常管理和出入库管理细则。
本文件适用于仓库的管理和对仓管人员的考核。
二、日常管理
2.1 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账,仓库所建账簿及顺
序编号与财务部门所建帐薄必须互相统一,相互一致。
2.2 仓库建账,必须根据物料存放位置、物料的的性质、用途、类型等分别类建立相
应的明细账,产品应按照类型、规格、型号设立明细账。
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
忍一句,息一怒,饶一着,退一步。——《增广贤文》
2.3 仓库必须根据物料存放位置、物料的的性质、用途、类型等设置存放区域,不同
的区域应设置明确的标志和标识。
2.4 必须严格按仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时
逐笔登记手工明细账,做到日清日结,物料进出及结存数据的正确无误
2.5 做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行
检查盘点,并做到账、物一致。仓管员必须定期对每种材料进行核对并记录,如有变动或
物料变化及时向部门主管及财务反映,以便及时调整。
2.6 仓库保管员根据仓库库存情况,及时向采购部提出采购要求,并及时通知生产部
和财务部控制各类物资的库存量。
2.7 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不
良存货,要按月编制报表 ,报送主管部门领导及财务人员。保管员对仓库的各类不良存货
每月必须提出处理意见 ,报主管负责人批准并责成相关部门及时加以处理。
2.8 保持仓库的整洁 ,及时清理各种物料的包装、保护等产生的废弃物。
三、入库管理
3.1 物料入库工作流程
3.1.1 物料入厂流程图
3.1.2 入厂的物料在未入库前由采购部负责 ,仓管人员应该在库房指定位置(待检区)供
宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。——《洪应明》
宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。——《洪应明》
入厂物料的存放。
3.1.3 物料进厂后由采购人员负责通知质检人员进行入厂检验。
3.1.4 质检人员检验后对物料要填写物料检验单,合格物料和不合格物料要分开填写,
对于不合格的物料要填写上不合格项。同时将物料合格与不合格的分开,同时做好标记。
3.1.5 物料检验单一式两份,一份由质检存档,一份随物料运转。
3.1.6 合格物料由采购人员填写入库单,仓管员核对数量后入库、记账。
3.1.7 不合格品的代用由采购人员负责完成代用程序。完成代用程序后采购人员根据
代用单填写入库单,仓管员核对数量后入库、记账。
3.1.8 不合格品的退货由采购人员负责。
3.2 入库管理
3.2.1 物料入库时,仓库管理员必须凭入库单、检验合格单办理入库手续;如属代用物
料应凭代用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
3.2.2 入库时,仓库管理员必须查点物料的数量、规格型号、合格证件等项目,如发
现物料数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律
作待检物料处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必
须在短期内通知经办人员负责处理。
万两黄金容易得,知心一个也难求。——《曹雪芹》
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德
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