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- 2023-06-22 发布于上海
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第1页/共34页库存管理补充内容第2页/共34页一般地讲,库存的功能主要包括以下五个方面:1、保证各生产环节的独立性;2、适应市场的需求变化;3、增强生产计划工作的灵活性;4、增强企业抵御原材料市场变化的能力;5、企业达到经济订货规模 第3页/共34页二、库存的种类1、库存按其在生产中的作用分类(1)主要原材料(2)辅助材料(3)燃料和动力(4)修理用备件第4页/共34页2、按库存物资存在状态分类(1)原材料库存(2)成品库存(3)部件库存(4)备件库存(5)在制品库存第5页/共34页3、按库存用途分类(1)经常性库存(2)保险性库存(3)季节性库存第6页/共34页三、库存控制的任务1、保障生产供应2、控制生产系统的工作状态3、降低生产成本第7页/共34页库存控制决策 一、影响库存控制决策的因素在影响库存控制决策的诸多因素中,生产系统对物资的需求特性是需要优先考虑的重要因素。1、需求特性因素需求分为确定性需求与非确定性需求两大类,如果生产系统对物资的需求是可以预先确定的,则称之为确定性需求,反之则称为非确定性需求。显而易见,前者容易进行库存控制,而后者则难以进行控制。第8页/共34页另外需求还可以分为有规律变化需求与随机变化需求两大类,此外,需求还可以分为独立需求和相关需求。需求是否具有可替代性,也是库存控制决策必须考虑的因素之一,具有替代物资的物资,库存可以较少,反之库存应该多设
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