2022年黑龙江省鹤岗市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docxVIP

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2022年黑龙江省鹤岗市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于() A.提高受训者的业务专精能力 B.增强受训者的综合管理能力 C.减轻上级领导的工作压力 D.考察受训者的人际关系能力? 2.企业员工技能培训的重点是() A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换? 3.法约尔提出的原则有() A.八项 B.十项 C.十二项 D.十四项? 4.下列几种需要中,不属于成就需要论所指的是() A.权力的需要 B.依附的需要 C.成就的需要 D.安全的需要? 5.采用集中决策,分散经营的组织结构是() A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型? 6.不管白猫、黑猫,抓到老鼠就是好猫,这句谚语描述的道德观是() A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约? 7.在政府组织中,设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是() A.按照区域设计的 B.按照职能设计的 C.按照行业和产品设计的 D.按照服务对象设计的? 8.解决直线与参谋间冲突的主要方法是() A.赋予直线管理人员参谋职权? B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识? C.允许直线人员压制参谋人员? D.授予参谋必要的职能权力? 9.高校辅导员多为年轻人,应首先创造必要的保健因素,下列不属于保健因素的是() A.较好的工作环境 B.校领导对其工作的认可 C.较高的报酬 D.较好的住宿条件? 10.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是() A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率? 11.麦克利兰的成就需求论认为,对高层管理者来说最重要的需要是() A.权力需要 B.社交需要 C.成就需要 D.安全需要? 12.第一位概述和阐述一般管理理论的先驱者是() A.亚当·斯密 B.罗伯特·欧文 C.泰罗 D.亨利·法约尔? 13.随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整() A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用? B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持? C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作? D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展? 14.经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下,达到() A.固定成本和可变成本之和最小 B.订购费用最小 C.订购费用和保管费用之和最小 D.毛利率最大? 15.在全球化经营的组织模式中,跨国组织模式也被称为() A.协同联盟 B.分权联盟 C.集权中心 D.一体化网络? 16.组织文化有三个层次结构,其中组织文化的核心和主体是() A.物质的和精神的活动过程 B.显现层的组织文化载体 C.表层的制度系统 D.潜层次的精神层? 17.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是() A.设置代理职务 B.设立助理职务 C.工作轮换 D.工作丰富化? 18.需要层次理论试图回答()问题 A.决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容 B.个人对工作的态度 C.个性的假设 D.报酬公平对员工积极性的影响? 19.在公司层战略中,一体化发展战略属于() A.发展型战略 B.稳定发展型战略 C.防御型战略 D.收缩型战略? 20.在实践工作中,常用的激励方法不包括() A.成果激励 B.批评激励 C.工作激励 D.沟通激励? 二、多选题(10题) 21.下列关于法约尔一般管理理论的表述中,正确的有() A.管理活动处于六大基本活动的核心地位? B.个人利益服从集体利润? C.强调非正式组织的作用? D.强调首创精神和集体精神? E.管理的职能有计划、组织、指挥、协调、控制? 22.扁平式组织结构的特征包括() A.管理层级较少? B.信息传递速度快? C.下属缺少更多地提升机会? D.减少了主管对下属的监督和协调控制难度? E.有利于发挥下属的积极性和创造性? 23.下列选项属于平衡积分卡控制指标的是() A.客户 B.内部经营过程 C.学习和成长 D.财务 E.战略? 24.网络计划技术包括() A.关键路径法 B.组合网络法 C.奖励计划法 D.计划评审技术 E.单纯形法? 25.下列属于求解不确定型决策的方法是() A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法 E.等概率法? 26.以下属于企业文化隐性内容的是() A.价值观念 B

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