怎么做一个优秀的测试工程师探讨.pptVIP

告诉我你的优秀时间点 半年 一年 二年 三年 五年 ? 第三十页，共三十四页。 结束语 你还迷茫吗？ 你规划的成长轨迹是什么？ 第三十一页，共三十四页。 千万不要把人生的顺序搞反了 1.不是因为有了希望才坚持，而是因为坚持才有了希望。2.不是因为有了机会才去争取，而是因为争取了才有机会。 3.不是因为会了才去做，而是因为做了才能会。 4.不是因为成长了才去承担，而是承担了才会成长。 5.不是因为拥有了才付出，而是付出了才拥有。 6.不是因为突破了才挑战，而是因为挑战了才突破。 7.不是因为成功了才成长，而是因为成长了才成功。 8.不是因为有了领导力才配合，而是因为懂得配合了才有领导力。 9.不是因为有了市场才去开拓，而是因为去开拓了才有了市场。 10.不是因为有钱了才去学习，而是因为学习了才会有钱！ 11.不是因为收获了才去感恩，而是因为去感恩了才有收获。 12.不是你有了条件才能够成功，而是你要成功才创造了条件 第三十二页，共三十四页。 Thanks！ 第三十三页，共三十四页。 内容总结 怎么做一个优秀的测试工程师 ---探讨。怎么做一个优秀的测试工程师 ---探讨。让你组建一个测试部,你能胜任吗。测试应该拆成两个方面去理解,一个是“测”,一个是“试”。“测”是技术层面的评估：通过运用专业的测试方法、测试工具在特定的环境中去评估产品是否符合设计的要求。“试”是用户体验角度去评价：站在客户的角度去评价产品是否方便使用、容易操作、符合目标客户文化及审美观，在使用过程中是否能产生自然的愉悦感。测试职业规划：测试成长路经。理解测试是一个系统工程，是一个有相当纵深的领域，需要系统的管理方法。需要有复合的知识结构以及学习的激情。Thanks 第三十四页，共三十四页。 有没有思考过这些问题?谁在网络上去查过相关的内容? 这是开展工作前需先弄明白的事情,否则工作只是重复与迷茫 * “测”主要是从符合DFX要求方面评估，“试”是站在终端消费者可能正常使用的方面进行体验的评价。 理解了这个之后,就是运用系统的方法去展开测试. * 测试员：能够理解测试项目并按照测试计划执行测试，针对有量化的判断标准做出结论判断，针对非量化的项目能够准确的描述测试结果； 测试工程师：理解产品的规格需求及结构，了解产品使用环境及客户使用习惯，熟悉测试方法及原理，能够制订合理的测试计划及搭建相应的测试环境，去有效的评估产品的质量； 测试分析师：熟悉产品工作原理及架构，了解产品的加工及装配工艺，熟悉各类失效机理，能够根据测试结果进行数据分析，发现失效的根本原因并给出合理建议，改进测试方法； 系统工程师：了解产品趋势及产品规划，熟悉项目管理及品质体系，精通测试及具备丰富的问题解决能力，能够在产品规划阶段开始介入，能够确保产品整个生命周期内按时、有序进行，能够有效的在产品设计选型阶段给出预防对策； 测试专家：具备复合的专业技术能力及综合管理能力，及时跟进或引领技术革新，全面提升及优化测试质量； 中高层管理者：管人、理事！能够让组织具备自我完善及成长的能力，能够激励团队同甘苦、共患难，能够与队员共享成功。 * 请大家认真思考一下这个问题 你的定位在哪里?推荐大家看一本书:定位 你的角色定位应该在你现在岗位的上两个岗位,你的成长才会是高速的,如果你没有思考过这个问题,你就是龟速跑步,会被时代抛弃. * 大家做事情不要走到哪是哪,一定要先谋而后动! 思想指导行为,行为形成习惯,习惯养成性格,性格决定命运. 很多人都认为自己的性格不好,不自信.什么是性格:从心理学角度上来讲,标准的概念就是我们对于现实的惯有态度,以及形成的一种稳定的行为方式。对现实的态度会决定惯有的行为方式。性格没有好坏之分,只有健康与不健康之分,每一种性格都可以非常成功,如何去养成健康的性格,可以参考九型人格这本书. * 先拉格局,再重细节! * 首先是认识上要到位，行动上才能到位，工作上才有方向；能力上可以逐步培养与学习，但是态度必须先亮出来。 胆大心细脸皮厚、积极主动求甚解 我一直讲测试工作是一个有纵深的工作,有谁知道他的纵深在哪里? * 之前有给大家讲过一些项目管理、品质体系及品质工具方面的内容，这些内容是润滑剂和催化剂，任何工作都有必要了解这些，如果你还没有体会到这些的好处，说明你还没有进入到工程师级别的层次。今天主要和大家探讨技术层面的东西如何去学习。 * 先和大家讲”试“,这个相对来说比较抽象,和之前的生活经历及环境有很强的关联性 左撇子比例？美国作过一项对92,656名学生的调查，有11.1％的男孩和9.7%的女孩是左撇子。 朱元璋在放羊的时候，想到的是做皇帝后能吃上大饼，你只有认识上达到了一个层次，你的品味上才能达到相应的